感谢陈序老师南京三天烧脑的五维认证课程，感谢大家共建了高能量的场域。 下面分享的简书文章，是我在五维教练领导力大七班毕业生分享群中的主题分享内容。特此整理如下与大家共勉！！！...
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五维教练之霍金斯能量层级与习惯养成 -
2021-07-31教练问题工具包
附录2 教练问题工具包 这个工具包将我们PCI经常发现的问题集合在一起，按主题分类，使用时根据需要进行相应的探索。金牌法则是简明扼要。有时候，最强有力的问题会导致沉默，所以，...
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如何精进你的提问力？ 2019.8.28自从去年学习教练以来，强有力提问和深度聆听成为一个教练的基本功，如何提升自己的提问力，看了十几本有关提问的书籍，今年一月份又进行过“百日百问练习”，每天坚持就随机选一个话题自...
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当下属不满足当前安排的工作，怎么问？
人们时常抱怨自己的工作内容，对于别人的工作甚是羡慕，但真正轮到做别人的工作时，可能还是会出现不满意。身为打工人，我们不可能尽挑我们想做的事情做。 难事、简单事、大事、小事都得...
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如何通过一个小小的提问将对方带出负面情境？
当你面对朋友或下属的抱怨，你通常会问什么？我猜大概率会问“为什么？”。这个问题一出，对方就开始搜罗过去的种种，你就发现抱怨越来越收不住了。 甚至到最后你不知该如何安慰他，不知...
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柯氏四级评估如何用才有效？什么是柯氏四级评估？ 这个问题是工作几个月被领导叫到办公室问到的第一个专业问题。虽然是科班出身，依然是第一次听说这个工具，所以没有回答上来，灰溜溜的走出了办公室。 出来办公室...
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#挑战自律一整年#600问之18-27 【提问技术】关于目标探寻
年初立flag正当时，你的flag立好了吗？如果你还不那么确定，不妨问问以下10个问题，给你一些启发和灵感～ 6-18 Q：你22年最想实现的目标是什么？ 6-19 Q：为什...
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非暴力沟通，让生活充满爱
二刷《非暴力沟通》，与第一次相比，理解更深入。 第一次看是2016年，那时候对沟通、对教练技术没有任何接触，当时只觉得这种沟通方式不错，但理解不深。随着这两年对教练技术的接触...
