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IP属地:重庆
  • 2024-10-12

    Day86高薪“挖人”,不如内部培养 很多企业都想要成为百年企业,都想让自己更长久地存在下去,而一个企业要想保持基业长青,要想保持可持续的发展状...

    1.3 42 0 1
  • Day85

    引导员工,将个人目标与团队目标结合起来 首先,管理者需要进一步强化和完善团队的考核制度或者利益 分配制度。 这些制度实际上与员工的利益息息相关,...

    1.3 40 0 1
  • 2024-10-10

    Day82从一线员工中,选拔出你的“左膀右臂” 对于管理者来说,一定要把“是否经历实践锻炼”作为检验下级管理人员能力的一个重要标准和重要依据。原...

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  • Day83想让员工做到的事情,管理者必须先做到

    第一,管理者必须做到公正。 在一个团队中,为了确保内部的团结,就需要做到公正公平,要按照规定和原则办事,而不能有所偏袒。只有这样员工才会按照规则...

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  • Day82客户的不满,用故事来平息

    遭遇客户投诉是难以避免的事,即使是最优秀的销售人员都避免不了,因为世界上没有完美的产品,也没有百分之百完美的服务,只有日益理性、日益挑剔的消费者...

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  • Day81学会察言观色,选择合适的故事

    察言观色,这也是一种需要学习的能力。学会从客户的举手投足之间解读其心意;学会从客户的小习惯、小细节识别其才干和为人;还要学会从客户的眼神和话语中...

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  • Day80让你的声音为你的故事加分

    让你的声音为你的故事加分 声音是故事的载体。声音动听,可以给人一种美的享受,使别人爱听你讲的故事;相反,如果一个人的声音不招人喜欢,那么他的故事...

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  • Day79自己的经历就是最好的故事

    通常,我们在讲述一个故事时,会以三种基本视角开始:第一人称、第二人称和第三人称。 第一人称,就是说“我”,采用我的视角去讲故事。通常,我们在讲述...

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  • Day78自己的经历就是最好的故事

    通常,我们在讲述一个故事时,会以三种基本视角开始:第一人称、第二人称和第三人称。 第一人称,就是说“我”,采用我的视角去讲故事。通常,我们在讲述...

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