1，拿昨天的运营举例子，一开始他做的ppt就不行，就应该有自己的明确的标椎，以及他的ppt要达到什么样的要求。 2，不能因为他的是新来，就不对他有严厉的要求！ 3，要求！考核...
IP属地：江苏
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一定要对员工不断的提出明确的要求和考核！
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有效沟通及分析出事情本质
1，工作上最主要的,沟通技巧是谈判与辩论的能力： 2，这两个核心都是要抓住核心的问题，不要被带跑偏了， 3，生活中怎么避免冲突。冲突一定就是与利益有关吗？冲突更多的是对这个人...
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痛苦之老婆兴冷淡怎么办～
回答：这个问题，别人帮不了你， 只能你“亲手”解决了…… 开个玩笑哦~ 不得不说人生是很奇妙的，对的人总会遇上。 和老婆的相遇是在百合网上，我们的月老，是百合网的自动发消息的...
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痛苦之如何提出加薪和如何否定员工加薪
一个员工干了快一年了，要求加薪？是给加薪还是不给加呢？ 其实从员工的角度来说的话，如何要求加薪，也是一件很痛苦的事。 痛苦分级，这是工作上决定一个人前途的事，是必须解决的事，...