当历史性决定的一刻出现的时候，当事人往往喜不自知。 疫情在家的这三个月我变了。我有点不认识自己，然后我意识到，这转变深刻到会影响后面的人生。 安全感是我的命门。疫情所营造的不...
IP属地：上海
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分叉口第二年（2）
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分叉口第二年（1）
奥运会的种种人生故事里，我看到隔壁平行宇宙的快乐，我欣喜，感悟，满足当下。 人生到了这个时刻，很多事不可能重来，也发现许多人和许多人的情谊将再也磨不过去。人生本就是一场没有回...
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分叉口第一年（3）
尝试写故事。 台风天，地铁上的人比以往少很多。我坐在老弱病残位置上，一段话写了删删了写，不知道该说些什么。 发生了很多事，顺利的不顺利的。其实也没那么坏。 有人要离开，有人刚...
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分叉口第一年（2）
公司在重构。 昨天突然有一个顿悟，每每面对权威，手足无措的慌张和无所适从就会袭击我。这可能是从小没有和父亲相处的经验造成的。 以至于女领导就相安无事，男领导就适应不佳。 反证...
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分叉口第一年（1）
扔掉情绪包袱 又到了夏天，还记得去年夏天和海鹏每天互相打卡跑步的乐趣，那天提起这件事，突然连他的名字都记不起来了。 理性逐渐攀升，意识会觉得这不重要，刻意的不记录类似同事姓名...
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35岁的人生分叉口（5）
一眨眼这个月就要过生日了，过完了生日就迈过去了。但是有很多人很多事堆着堆着却并不会就此抹平，翻过边去。 这一个季度，活的格外分裂。白天有意识的时候，感觉自己就像一个按照代码自...
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35岁的人生分叉口（4）
许知远:有时候我在想，忙碌是不是我在掩饰自己的平庸？不过慢慢你就会习惯自己的平庸，那时候就接受自己在平庸里做一点不平庸的事。都是局部的，没有一个全然的模型，一下子达到完美。 ...
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35岁的人生分叉口（3）
2021年是我转型转岗为数据人员的元年。为什么不是换工作的去年，去年仅仅是一个准备期，是脱下市场营销惯性思维脑，装入数据思维脑并且适应新思考方式的调试期。 两者之间的区别主要...
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35岁的人生分叉口（2）
今天公司年度总结，意外的得到了认可和赞许。虽说中年人贵在自知之明，每天反思自己有没有变得更好，每件事有没有真的做对，实际上不需要别人给你打分，内心都是有一个真实的门清的评价。...
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35岁的人生分叉口（1）
30岁之前过得惬意自由，惬意在不会想的很长远，觉得每天自己都在进步就很从容。自由在没有家庭的压力，感觉想去哪儿想买什么省省就可以攒够。最重要的事情就是把婚结了，把两个娃整出来...
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能专心研究用户体验，能好好探索吃的世界，每天发现生活的美，快乐地过好每一天。
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《跃迁》大实话
①小糖人模型 一群吃糖的小人，自然的进化出贵族和穷人。只要没有增加，贫富差距就会加大。 ②头部效应 从沙漠到头部是不通的，无论是鸡头或者凤尾，都是登上头部的路。 ③到底是不是...
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跃迁读后十点
1,俞敏洪：有条不紊的奋斗前行，舒展从容的恬静人生。 2,罗振宇推荐跃迁的7个理由之一：喜欢答案的人很痛苦，因为他的世界不断崩塌，喜欢问题的人很欢乐，因为手中的会见越来越冯力...
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《一年顶十年》读书笔记--flag用一年成为“十年谈”专家
【行动目标】在一年内成为数据领域的细分类别专家，并且输出从小白到专家的课程10节 1.观念建设：在某个领域成为高手，先做好观念建设 #数据领域的观念建设：白皮书反复读，树立几...
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青春依旧美 记陈老师与我的谈话和陈老师微信说见面说了两三次，今天终于得以见面，只因为我又要离开静安区，在隔着千山万水之前，快点凑凑近乎。 和陈老师在马路对岸打招呼、迎上去，携着老师的手走进了这家风享餐厅。...
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《增长黑客》day2--增长的核心是产品
①筒仓式结构最致命的一个问题就是它会放缓企业创新的步伐、阻碍增长 #大公司病的根本就是，所有人保持队形，前进感让集体无意识的迷失 ②增长团队的配置：1.对企业战略和目标由深刻...
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《增长黑客》day1 团队中的RNA:增长团队
①随着中国人口红利的衰减，互联网流量红利的马太效应显现，用户的时间越来越碎片化，资本投资变得更为理性和务实，未来企业的单位运营成本也会呈现一个线性的，甚至是指数型的增长 ②替...
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《查理芒格的原则》护城河5金刚
①供给侧的规模经济和范围经济 平均成本随着更多产品的生产或提供更多服务而下降，就是供给侧规模经济。（复利模型） 如果是一个多元化企业，每个领域都要做到数一数二，否则就会被拖垮...
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《查理芒格的原则》管理公司就是管理财富
像股票这样的金融资产不是一张纸，它是潜在企业一定比例的所有权，企业自主经营，只有资本配置和薪酬体系是高度集权的。 #把家庭视作一个企业，一家之主只有两件事，家庭的钱都配置在什...
