240 发简信
IP属地:河南
  • 过程失效模式分析PFMEA

    过程失效分析旨在确定失效起因、模式和影响,并展示它们之间的关系,以便进行风险评估。 过程失效分析的主要目标是:建立失效链;每个过程功能的潜在失效影响、失效模式和失效起因;使用...

  • FMEA属于事前行为

    FMEA是一种“事发前"的行为而不是“事发后”的行动。为了达到最大价值,FMEA应在产品或过程实施之前进行,以发现产品或过程中存在潜在的失效模式。 成功实施FMEA方案的最重...

  • 实施FMEA的潜在注意事项

    实施FMEA时,应遵循以下规范: 明确,即用严格准确的技术术语描述潜在失效模式,使专家能够评估失效起因和可能产生的影响。描述应避免产生误解、避免使用带有情绪的词语。 真实,应...

  • 关于理想

    苏世民有个观念就是:无论做大事与做小事的难度是一样的。 两者都会消耗你的时间和精力,所以如果决心做事,就要做大事。 人生不设限,苏世民不断挑战,让自己的成功不断升级!

  • 主动争取每一个机会

    当苏世民成为哈佛大学的候补名单的时候,他作为一个刚毕业的高中生,却想尽一切办法去给哈佛大学的院长打电话,以此争取到了进入读哈佛大学的机会。 苏世民在军队当中时,能见到上校并将...

  • 《苏世民:我的经验与教训》亲子阅读读后感

    当孩子们把阅读当成一种习惯后,生活中常常见到孩子们抱着本书在啃。只是,孩子们有他们爱看的书,像《百问百答》,《童年》,《马小跳》等等。而自己看的书大多是专业类的。 孩子的阅读...

  • 对于期待的预期

    在老鼠身上进行的预期实验表明,伏隔核中的神经元在发现一个预示奖励的符号后,仅用0.1秒就能发出信号。在接下来的5~15秒内,这些信号会刺激老鼠去追求线索所预测的任何奖励。 在...

  • 为什么好消息会如此糟糕?

    华尔街最古老的格言之一是:“在谣言中买进,在消息中卖出。” 这句陈词滥调背后的理论是,当聪明的投资者们普遍认为某件大事即将发生时,股市就会上涨。然后,一旦公众得知这一好消息,...

  • 充分利用大脑的反射系统和反思系统

    人类大脑的反射系统和反思系统各有优缺点,因此,作为投资者,你面临的挑战就是如何让这两个系统更好地协同工作,从而在思考与感觉之间找到正确的平衡。 下面的一些建议或许对你有所裨益...

  • 神经经济学

    神经经济学的发现表明,我们所了解的诸多投资观点都是错误的。理论上,我们对投资了解得越多、越深刻,我们赚的钱就越多。长期以来,经济学家一直坚持认为投资者知道自己想要什么,理解风...

  • 做好所写的

    简单来说,生产环节就是做好所写的。可这一简单的环节往往最容易出差错。 所有的生产操作必须严格按照明确规定的规程执行。而这些规程必须与GMP的原则相符,以保证产品达到预期要求的...

  • 文件管理

    文件管理在质量保证体系中至关重要,硬件升级往往跟资金有关,但“软件“的提升跟文件管理密不可分。 好的文件管理是体系中关键的一部分,清楚的书面描述避免了口头传达产生的错误,并形...

  • 厂房设施及设备

    子曰:工欲善其事,必先利其器。在质量保证体系中,厂房设施及设备便是“器”。 不同的是,GMP要求在你考虑制作这些“器”的时候就需要充分的考虑各种风险,以确保不会对产品质量造成影响。

  • 人员对GMP带来的影响

    质量体系的建立和维护,产品的正确生产都需要依靠人员进行工作;而且在人机料法环的几个因素中,人是最大的变量,所以人员也是对质量体系影响最大的因素。 首先,质量体系中的每个岗位都...

  • 为什么“读书”

    记得开始参与读书的时候先要弄明白一个问题,就是为什么读书。 现在同样的问题可以套用在GMP上,企业为什要执行GMP? 为了质量?还是为了生存? 首先从广义上说两者并不矛盾,质...

  • 质量保证

    质量保证并非专指QA部门,但只要提到质量保证的工作,那就是QA的工作! QA的工作至少应包括:审批一切的变更、验证、偏差、投诉、召回、产品的放行、供应商的审计和审批、工艺文件...

  • 如何展示真实的自我

    构建信任需要基于真实性领导力,即在所有即兴对话中保持真实性、开放性。那么如何展示真实的自己呢? 第一,真实地处于当下。凸显真实性,首先需要你保持在当下。 第二,分享你的想法。...

  • 多听少说

    斯多葛派哲学家爱比克泰德观察到:“人有两只耳朵却只有一张嘴巴,因此,我们听的多,它是我们说的两倍。” 1、用身体倾听 倾听的第一个层面是身体层面的倾听,但这并不意味着仅仅通过...

  • 确定最佳领导力时刻的方法

    成功的管理人员或经理人会将每一次与他人的相遇视为潜在的领导力时刻。 选择合适的时间和地点 选择合适的时间。首先,在分享自己的想法时不能太赶早但也不能让人等太久。 选择适宜的地...

  • 即兴交流的力量

    1、机会多。 即兴交流可以发生在不同的时间和地点,不受约束,所以会有大量的机会进行即兴交流。 2、即兴交流可以促使组织内的纵向、横向合作 自然、自发的对话把公司不同层次、不同...