为什么要做论证？要学论证？ 》 〉》 什么人不需要学论证？（修辞学） 亚里士多德的 ： logos逻辑 pathos共鸣 ethos声望和影响力 内功心法：说服自己。...
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2024-12-19《五大理论训练你的领导力》最权威的权变理论《费德勒的权变领导理论 两个维度：员工和任务的维度》 员工和人为分别对应：定规维度和关怀维度 途径-目标理论-----解决核心人才的理论 交易型领导理论是对...
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2024-12-18《面对未来的全新领导力》陈春花人力资源的挑战 ：1胜任力到创造力 2支撑战略到高效执行战略 《战争论》在黑暗中发出微弱的光 就是战争中的领导力 蒋勋《美，看不到的竞争力》 《领导力不是天生的》 《205...
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2024-12-17《如何让自己在工作中更有价值》正式组织的要求 和健康个性的发展一定是不协调的------组织的第一性原理 个人和组织的关系：责任，贡献和权利 ------组织目标 （约束自己） 本尼斯《成为领导者》 组织...
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2024-12-16《泥泞中快乐前行的管理者》所有的管理都是解决效率问题 劳动效率。 组织效率。 个人效率 劳动效率（泰勒---分工：角色不可替代） 组织效率（分权和专业化水平） 个人效率（组织环境，创造机会，满足需...
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2024-12-16《高效会议的五个原则》管理：管理理论/ 管理工具方法/管理技能 管理技能： 1会议管理：会议和文件制度（替换了最早的管理职能：协调） 2时间管理， 3管理沟通，任正非的沟通每次都让员工群情激愤 4...
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2024-12-16《做时间的主人》陈春花《卓有成效的管理者》-彼得德鲁克 《与时间有约》-科维 别人的时间只能完成别人的绩效， 管理者要有更多的自己的时间，。 你要确定你是一个研究者还是一个管理者，如果你即时又是那...
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2024-12-12陈春花《数字化时代的管理课程》好的沟通创造无限价值 高级管理者百分之80在沟通， 普通管理者百分之50在沟通， 日常生活百分之70在沟通 沟通的定义是互换信息 沟通最核心的是达成共识 好的沟通四个...
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2024-12-11上午《华南理工大学管理学》陈春花40年代 人际关系训练看做组织成功的关键 50年代的目标管理视为解决管理问题的新方法 60年代分权化成为最佳方法 70年代企业战略风靡一时 80年代的企业文化疯魔登场 （日本...
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2024-12-10《卓有成效的管理者》德鲁克
现代管理学大师 彼得德鲁克（知识工作者） 组织是能让个人才干得已增值的一种工具---得鲁克 组织是个人才干的放大器，公司的管理的本质是为知识工作者赋能！！！ 个人的知识一旦被...
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2024-12-10
今天是非常充实的一天， 今天的学习时间是10个半小时， 系统学习了英语，复习了管理学和经济学的部分内容。 挑战总是能让我充满动力，现在我就是要零基础挑战3个月雅思4级，充...
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管理的常识有感 2.0
为什么喜欢管理学？在知识的浩瀚星空中，管理学宛如一颗独特且耀眼的恒星，深深吸引着我，而其蕴含的承上启下特质、变化多端的魅力，以及作为人类社会底层学问的关键地位，更是让我痴迷不...
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《管理的常识》陈春花 有感
上半年系统的看了罗宾斯的《管理学》系统 包括 《管理沟通》《组织行为学》，下半年去了一家公司实践，实践的过程中有很多管理学的内容感觉根本用不是，我认为大概的原因有两个：一...
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你应该知道的说服力的顶级技巧
首先聊说服力这个话题我们就要首先清楚，为什么人不容易被说服？为什么假设成交，默认成交的效果非常非有效？ 问题的关键是什么？没有人愿意承认自己是错的。你想改变一个人，如果直接告...
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7种实用语言表达模型
语言重要吗？非常重要，影响一个人的工作生活。 如何在日常工作生活中做一个会讲话的人呢？首先我们大家应该知道什么时会讲话的人？ 逻辑清晰，口齿清楚，表达简练准确，如果还能够幽默...