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核心思想：战略不是目标，而是解决问题的 战略的核心是识别挑战，并制定连贯的、聚焦的行动来克服这个挑战。 很多人误以为“愿景”、“目标”或“待办事项清单”就是战略，这是错误的第...

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话题1 从理性的角度去分析事物的始末，情绪的宣泄是没有必要的，在商业上来说，谁的损失大，谁是错的，而事情的真正对错，往往是没必要的，所以，对体系的区分才是有必要的，一个人能做...

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在早期教授系统课程时，我经常会拿出一个“机灵鬼”玩具——它由一根长长的、松松的弹簧制成，可以弹起来、落下去，或者在两只手之间倒过来、倒过去；如果把它放在楼梯上，它就会自动地“...

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可迁移技能是你在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力 它们不仅是帮助你完成眼前工作的技术知识和行业术语，而且是当你从一个工作换到另一个工作，从一家公司换到另一家公司，甚至是从一...

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对工作有规划的人，才能想到要去突破收入的上限，才更有可能做到 1，考虑到我们大约是65岁才能退休，那我们实际工作的时间大约会是45年，那我们的工作至少会包含三个阶段，每段会有...

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我们决定进入即时通信（IM）市场。2004年全球这一市场存在上亿的活跃消费者。但是大多数使用即时通信工具的顾客并没有为这类产品付费。美国在线（AOL）、微软和雅虎这些大型媒体...

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当我在全球各地宣讲精益创业的时候，我经常会意外遇到一些圈外的听众。除了一班新创企业的创业者之外，还有一些职业经理人，他们大多在大型企业里工作，负责建立新业务或产品创新的工作。...

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当我在全球各地宣讲精益创业的时候，我经常会意外遇到一些圈外的听众。除了一班新创企业的创业者之外，还有一些职业经理人，他们大多在大型企业里工作，负责建立新业务或产品创新的工作。...

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南隐是日本的一位禅师。一天，一位当地的名人特地来向他问禅，名人喋喋不休，南隐则默默无语，只是以茶相待。他将茶水注入这位来宾的杯子，满了也不停下来，而是继续往里面倒。眼睁睁看着...

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让我们先来看看，李叫兽的文章究竟讲了什么。以《为什么你会写自嗨型文案？》为例，文章定义了两种类型的文案：X型与Y型。 李叫兽认为，X型文案是指把本来平实无华的表达写得更加有修...

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很多人认为养成良好习惯进而改变人生是一个神秘或奇妙的过程。事实并非如此。如你所知，改变是成体系的，而这套体系的底层是一组技巧。要学习改变这项技能，就跟学习其他任何技能一样，你...

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从出生那一刻开始，我们一生都在不断学习。我们先是学走路、学说话，然后在学校里学习阅读、写作、算术以及许多其他技能。即便在成年以后，无论在生活中，还是工作中，我们都在不断学习以...

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社群 不能为了做社群而做社群，社群中要能持续的输出能量而产生循环，不然一定会最后“热寂死” 辅助型：主要目的是提高复购，增强粉丝黏性的 商业型：目的就是直接盈利的，如果微商，...

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思维篇 1.思维决定行为，行为决定结果，结果产生数据，数据驱动运营 自上而下的思考，从上而下的执行。 2.运营立方体，产品，用户，客单利润 1尽快构建出一个最小立方体模型；2...

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27图书的定是按成本，因为无法确定内容对不同人的价值，没法写的好的卖贵，通过类似公众号打赏，提高了对“消费者剩余”的获取，定价是难以估量的，比如奢侈品的广告和装修更贵 28商...

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21要参考过去的方法论，也要用根据实际情况做出行动 22内卷和外卷，日本造神，就是抠细节到极致，很好但是也很累，美国实现技术突破，打破壁垒实现大盘的起飞 23价格也是商品熟悉...

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本章将通过科学的方法来引入多模型思维。我们先从孔多塞陪审团定理(Condorcet jury theorem)和多样性预测定理(diversity prediction th...

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佩奇在Coursera平台上线了“模型思维课”，该课程包括一百多个视频和阅读资料 自课程上线以来，有超过5万名学生注册该课程，超过120万人次观看了课程视频。 佩奇教授鼓励对...

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我如今已经是一个人了，没有了支持，也失去了束缚，可以完全的展示自己的能力，按自己的想法去挑战这个世界 我要成为一个行动者，一个在实践中主动进化的超级新人类 好东西每个人都想要...