话题1 从理性的角度去分析事物的始末,情绪的宣泄是没有必要的,在商业上来说,谁的损失大,谁是错的,而事情的真正对错,往往是没必要的,所以,对体系的区分才是有必要的,一个人能做...

话题1 从理性的角度去分析事物的始末,情绪的宣泄是没有必要的,在商业上来说,谁的损失大,谁是错的,而事情的真正对错,往往是没必要的,所以,对体系的区分才是有必要的,一个人能做...
在早期教授系统课程时,我经常会拿出一个“机灵鬼”玩具——它由一根长长的、松松的弹簧制成,可以弹起来、落下去,或者在两只手之间倒过来、倒过去;如果把它放在楼梯上,它就会自动地“...
可迁移技能是你在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力 它们不仅是帮助你完成眼前工作的技术知识和行业术语,而且是当你从一个工作换到另一个工作,从一家公司换到另一家公司,甚至是从一...
对工作有规划的人,才能想到要去突破收入的上限,才更有可能做到 1,考虑到我们大约是65岁才能退休,那我们实际工作的时间大约会是45年,那我们的工作至少会包含三个阶段,每段会有...
我们决定进入即时通信(IM)市场。2004年全球这一市场存在上亿的活跃消费者。但是大多数使用即时通信工具的顾客并没有为这类产品付费。美国在线(AOL)、微软和雅虎这些大型媒体...
当我在全球各地宣讲精益创业的时候,我经常会意外遇到一些圈外的听众。除了一班新创企业的创业者之外,还有一些职业经理人,他们大多在大型企业里工作,负责建立新业务或产品创新的工作。...
当我在全球各地宣讲精益创业的时候,我经常会意外遇到一些圈外的听众。除了一班新创企业的创业者之外,还有一些职业经理人,他们大多在大型企业里工作,负责建立新业务或产品创新的工作。...
南隐是日本的一位禅师。一天,一位当地的名人特地来向他问禅,名人喋喋不休,南隐则默默无语,只是以茶相待。他将茶水注入这位来宾的杯子,满了也不停下来,而是继续往里面倒。眼睁睁看着...
让我们先来看看,李叫兽的文章究竟讲了什么。以《为什么你会写自嗨型文案?》为例,文章定义了两种类型的文案:X型与Y型。 李叫兽认为,X型文案是指把本来平实无华的表达写得更加有修...
很多人认为养成良好习惯进而改变人生是一个神秘或奇妙的过程。事实并非如此。如你所知,改变是成体系的,而这套体系的底层是一组技巧。要学习改变这项技能,就跟学习其他任何技能一样,你...
从出生那一刻开始,我们一生都在不断学习。我们先是学走路、学说话,然后在学校里学习阅读、写作、算术以及许多其他技能。即便在成年以后,无论在生活中,还是工作中,我们都在不断学习以...
社群 不能为了做社群而做社群,社群中要能持续的输出能量而产生循环,不然一定会最后“热寂死” 辅助型:主要目的是提高复购,增强粉丝黏性的 商业型:目的就是直接盈利的,如果微商,...
思维篇 1.思维决定行为,行为决定结果,结果产生数据,数据驱动运营 自上而下的思考,从上而下的执行。 2.运营立方体,产品,用户,客单利润 1尽快构建出一个最小立方体模型;2...
27图书的定是按成本,因为无法确定内容对不同人的价值,没法写的好的卖贵,通过类似公众号打赏,提高了对“消费者剩余”的获取,定价是难以估量的,比如奢侈品的广告和装修更贵 28商...
21要参考过去的方法论,也要用根据实际情况做出行动 22内卷和外卷,日本造神,就是抠细节到极致,很好但是也很累,美国实现技术突破,打破壁垒实现大盘的起飞 23价格也是商品熟悉...
本章将通过科学的方法来引入多模型思维。我们先从孔多塞陪审团定理(Condorcet jury theorem)和多样性预测定理(diversity prediction th...
佩奇在Coursera平台上线了“模型思维课”,该课程包括一百多个视频和阅读资料 自课程上线以来,有超过5万名学生注册该课程,超过120万人次观看了课程视频。 佩奇教授鼓励对...
我如今已经是一个人了,没有了支持,也失去了束缚,可以完全的展示自己的能力,按自己的想法去挑战这个世界 我要成为一个行动者,一个在实践中主动进化的超级新人类 好东西每个人都想要...
1 对于市场营销,如何练出手感 花钱,并且思考花钱带来的价值,如何更高效高回报的花钱 思考同行为什么怎么做,做的好的同行有那些举措让人感觉不错,同类型的手段是否达到了效果。 ...