暖益不暖 - 简书

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暖益不暖

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是悦啊

于无人问津处，默默深耕
沉心做事，默默成长。 hi，我是悦啊。《人民日报》曾写道：无人问津也好，技不如人也罢，人这一生，最珍贵的能力，是在低谷里沉下心，专注做好自己的事。不必因为一时无人看见，...

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照见1

四句锦囊
1、不要设定长远目标。比如半年后跑半马，或者减30斤体重。要么不做，要做就必须做到某个高标准——这是一种削弱动机的完美主义大病。不妨忘掉这个“结果绩效”的心魔，就是它导致了我...

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自发光的雯雯

11月份复盘与12月计划帖
时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。又过去了一月的时间，2018只剩下一个月的时间了，我该来做一个总结啦！ 11月总结：一、习惯 1.生活习惯 ①记录开销（...

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独杨

8、再见面
“年轻人都喜欢这个，我儿子去年参加摩托车赛，不过出了点事，在医院躺了半个月，年轻人喜欢赛车是正常的，无可厚非，不过，得合法，懂吗？”他看着我。我一怔，从来没有想过这两个字，...

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暖益不暖

如何开好会写好纪要？
“会议纪要很简单”、“会议纪要不重要”、“会议纪要丢给实习生来做就可以了”...... 我想在你的工作场景下也遇到过非常多这样的情况吧。但是又有多少人真正会写会议纪要，真正把...

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AI贺贺

关系有时候是提升效率的办法
劳动节的时候我在医院住了三天，由于疫情的原因，外人不能去病房区探望，只能在门口送饭然后回去。然后我就一个人在医院住，每天中午老婆会送饭给我；第一天做了一些主要的检查身体都没...

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richardxp

如何开好迭代回顾会
组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地，定义清楚相关角色、明确要交付的工件之后，如何通过S...

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马疼Teng

拥抱变化，更要重视计划 – 敏捷交付计划实操指南
在做敏捷咨询的这些年头里，小马哥最深的体会便是在大部分客户眼里，”敏捷“一直等同于”改变“，并且敏捷就必须要改变。相信这些场景对于在做敏捷交付的团队来说都是切肤之痛：场景A...

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breathfish

谈敏捷之“伪敏捷”
我们发现很多团队在做敏捷转型的时候热情高涨，学习了各种敏捷方法，工具，可是执行一段时间的敏捷以后会发现不是每个sprint都有可以demo 的进度，产品设计者并不会根据spr...

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