第六章 利用沟通视窗,改善人际关系 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有效沟通就是这四个象限的有机融合。沟通视窗也称乔哈里视窗,是一种关于沟通的技巧和理论,也被称为“自...
第六章 利用沟通视窗,改善人际关系 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有效沟通就是这四个象限的有机融合。沟通视窗也称乔哈里视窗,是一种关于沟通的技巧和理论,也被称为“自...
近期热播的《三十而已》都市剧中,女主之一的顾佳角色引起观众热议。结合本期“蔷薇花开读书会”的读物,我发现她虽为全职太太,身上却有着书中优质领导者的特征。 剧中,顾...
初次接触樊登是在抖音上看他讲企业管理,讲得头头是道,感觉大部分还是认同的,也有一些初次听到的观点,比起其他xx大师的毒鸡汤,初次印象樊登是有很多干货的。所以点了关注抖音...
本周学习了《可复制的领导力》第一章到第五章内容,有别于德鲁克的《卓有成效的管理者》一书对自我卓有成效的管理,本书的主旨在于对他人、对团队的管理。 自我管理和管理他人有着...
刚看到书名的时候,我以为这本书会讲述管理人员应该如何提升人事管理的技巧,让下属能够更高效率地完成工作。心想也许对我帮助并不大,但是读了几页之后才发现,这本书的编写独具特...
“蔷薇花开、读书有益”。让我们一起携手进入管理的世界,去体验管理创造的价值。本周通过对《卓有成效的管理者》第六章和第七章的阅读,并结合自身的工作,我谈一关于领导层科学决策的下...
本书最后两个章节都是围绕的决策进行研究讨论的,其重心在于合理的行动和具体实践。 一、决策的要素: 1、 要确定问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的...
决策是管理者特有的任务。只有管理者才需要做决策。决策是系统化的程序,可以按照一定的步骤来做决策。决策有五个要素。 • 明确问题是经常性的还是偶然的例外。问题一般可以分为四类:...
组织的发展离不开人的贡献,而人的发展与组织所提供的支撑是息息相关的。本章所讨论的是“如何发挥人的长处”,也是全书相对其他章节,所花篇幅最多的章节。其原因在于,管理者大部...
“蔷薇花开,读书有益 ”我是分享人,天一组的张乐,今天我与大家分享的是《卓有成效的管理者》第三章节内容,分享的主题是:“我能贡献什么” 如本章节开头所说:“有效的管理者一定注...