1.自我介绍:要体现自己的专长、特长、亮点,要有“舍我其谁”(我最合适来教这门课)的气势;类似可借鉴模型MTVB(Me我是谁,Things做过哪些与课题有关的事迹,Valua...
1.自我介绍:要体现自己的专长、特长、亮点,要有“舍我其谁”(我最合适来教这门课)的气势;类似可借鉴模型MTVB(Me我是谁,Things做过哪些与课题有关的事迹,Valua...
常读常新,每次都有不同的收获
东哥20240823: 【四问学习法 我基于辅导经理人学习的经验,提出了“四问学习法”(见图8-1),可以帮助大家更有效地进行学习迁移。四问学习法由四个问题组成,也可以看作学...
东哥20240822: 【管理上司是下属的责任 之前尽管没有明说,但主要讲的是管理者和下属的关系的重要性。你可能有很多下属,最关键的关系当然是和最重要的那几个下属的关系。你需...
东哥20240821: 【根据这两个标准,我们可以画出要事的四个象限(见图7-4): ■ 第一象限的事情,既有长期影响,又有全局影响 ■ 第二象限的事情,只有长期影响,没有全...
东哥20240820: 【关系是一种特殊的资本,管理者可以通过以下八种策略建立、维护并发展关系:交谈,一对一会议,赞扬,助人,送礼物,精心时刻,求助,教导。 第五章讲到,管理...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》东哥20240819: 【四种关系 我们可以把人类社会的关系分为四种:市场关系、组织关系、社会关系和家庭关系(见表5-2)。 社会资...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY11-东哥20240818: 【关系的两个维度 关系常常划分为情感性关系和工具性关系两个维度 。沙因则称之为个人关系和...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY10-东哥20240817: 【最重要的一个问题 有没有一个问题,可以称为管理者要问的最重要的问题呢?我大胆地回答,有...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY09-东哥20240816: 【在管理者跟下属的沟通情境中,好问题有四个标准: ■ 在思想上有启发:对这个问题的思考和...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY08-东哥20240815: 【提问的作用 为什么提问对管理者如此重要?我来总结一下提问的作用。 作用一:发现问题 员...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY07-东哥20240814: 【更全面地说,管理有五个方向:向下管理下属,向上管理上级,平行(横向)管理平级,向内管理...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY06-东哥20240813: 【刘澜管理学习第三法则: 你(的心智模式)是你最大的问题;你(的心智模式)也是你最大的答...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY05-东哥20240812: 【学习管理是学习思想,而且重点不是学习针对某个具体情境的参考答案,而是学习一般性的参考答...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY04-东哥20240811: 【第一种是既有对生意的激情,又有对管理的渴望,他们适合在大企业从事管理工作 第二种是只有...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY03-东哥20240810: 【学习管理的三大任务: 任务一:吸收,吸收经典的一般性参考答案; 任务二:建构,建构自己...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY02-东哥20240809: 【刘澜管理学第一法则:管理只有参考答案,没有标准答案。 理由一:现实很模糊,答案都是猜 ...
《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY01-东哥20240808: 【 注意你的思想,它会成为你的言语。 注意你的言语,它会成为你的行动。 注意你的行动,它...
《完美咨询-咨询顾问的圣*经》读书笔记DAY18-东哥20240727: 【奇怪的是,我如果我们能够充分的将信息阐述清楚,激发兴趣,或者及时的说明危机情况,并满怀热情的描绘美...