叶芳今日分享”忍受萧条,伺机出手“文中稻盛先生与马云的对话中,体现出双方在不同时代创业时表现出一样的激情,顽强与坚持。表现出经营第一条付出不来亚于任何人的努力。 谈话中,马云...
叶芳今日分享”忍受萧条,伺机出手“文中稻盛先生与马云的对话中,体现出双方在不同时代创业时表现出一样的激情,顽强与坚持。表现出经营第一条付出不来亚于任何人的努力。 谈话中,马云...
燃烧的斗魂读书分享 读了本章节,让我对燃烧的斗魂有了进一步的理解。斗魂并非诉诸武力,而是那种不认输,不退缩,不放弃等强大精神 “斗魂”分三种,其中一种适者生存,而非弱肉强食。...
今天我们学习经费开支的掌握方式: 如何准确把握经营现状从而进行细化管理,其实就是“追求销售额最大化和经费最小化”。 要实现经费最小化,需要经营者身先士卒地开展经费削减活动,同...
今日分享:《阿米巴经营》是公司经过2年读书,才读到这里的。可见阿米巴经营哲学的形成也是千锤百炼,炼成的。现在我们读的第一章<每一位员工都是主角>,这句话最能体现阿米巴经营,主...
今天读的本章节“人生的一切都是内心的投射”稻盛先生以自己患病为例,讲到不畏惧病魔,不相信不好的会发生在自己身上。那么我们就会得到美好的。 今天我们公司80号人都在“伊利特”做...
今天学的这篇 定价诀窍 真是满满的干货。 特别是结尾提到的:零售业毛利率的基础原则是不低于30%,但我们给客户的返利是37%,高出7%.超出平均水平。学了本章,我们可以帮我们...
沙漠中的植物能在一年两次雨的残酷环境下还能发芽开花留下种子。 生命这样生生不息。都源自认真努力的动机和向上发展的美好愿望。 我们在工作和生活中也需要给自己描绘美好,在心中发愿...
今天学习的大胆与细心,它们从字面上看,感觉是相互矛盾的。但在实际的工作和生活中,其实是一个规划,一个操作。是两条平行线的工作方式,两者同时存在,相互切换使用的。大胆能使我们强...
《经营与会计》本书以“现金为基础经营”开篇。以此来告戒经营者要在经营过程中,必须正确掌握企业活动的真实状态。因为只有经营者懂会计,平时才能通过业务指导财务人员;只有经过这样的...
学习的成本管理,结合我们最近所做的目标来讲 我们的目标有两个做法,第一上而下做,第二自下而上做。两方数据对比以后,发现差异在哪里,那么公司就会针对差异点进行讨论分析。 在做年...
我分享文中提到3点: 1.提高销售额是理所当然的,与此同时还要提高产品的服务和附加价值。 这一点来讲。就如同我们一直想为店铺提高销售一样的心里。但我为了提高销售额常常想到的是...
书中:本来在一定条件下才成立的“常识”被当成了永远正确的东西是不合理的。表示我们在工作中,要透过现象看本质。判断帐目的合理性。 如同我们在制定月目标和年目标的时候。我们想制定...
鸿星尔克帮助人的快乐 网友的帮忙买单。真是让我感叹
陈婷分享:大家早上好,上周主要学习了稻盛先生的《经营十二条》,每一条都给与了我无限的启发,对于不同的层面有了更进步的了解! 给我印象最深的就是首先做任何事情都要明确的设立目标...