稻盛和夫讲述了《京瓷哲学手册》的诞生背景及其核心理念。 1994年,在时任社长伊藤谦介的倡议下,京瓷编制了这本便于员工随身携带的小册子。回顾创业之初,尽管资金、设...
稻盛和夫讲述了《京瓷哲学手册》的诞生背景及其核心理念。 1994年,在时任社长伊藤谦介的倡议下,京瓷编制了这本便于员工随身携带的小册子。回顾创业之初,尽管资金、设...
想要把自己的公司带往何处,或者想要度过怎样的人生,就是说,你想达成的目的是什么,这决定了你需要什么样的思维方式。如果你想爬更高的山,或者说,想要办更高水平的公司,想让自...
稻盛和夫通过分享一次饮酒聚会经历,阐述了企业经营理念与目标设定之间的关联。 当他于酒会上谈及经营理念时,一位继承家族企业的经营者对其观点提出质疑,引发了德高望重的...
稻盛和夫回顾了推行京瓷哲学初期遇到的阻力。 当时的日本正处于战后第14个年头,民主主义和自由主义思潮盛行,而京瓷哲学强调克己奉公、严谨的生活态度,这与当时的社会氛...
稻盛和夫提出了一个影响深远的人生方程式,即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。 他认为,虽然个人能力在某种程度上受限于天赋和教育背景,但热情可以通过个人意志来...
曹岫云先生指出稻盛哲学的影响力远超企业经营领域。京瓷哲学无论是其成功方程式、判断基准、经营理念,还是78条具体准则,都体现了利己与利他的平衡。这不仅适用于企业管理,更可...
曹岫云先生探讨了稻盛和夫从利己转向利他的思想转变历程。 作为企业家,稻盛深刻认识到人性中趋利的本能,无论是对金钱、名誉、地位还是权力的追求,都需要有意识地加以节制...
从科学管理到经营哲学 《京瓷哲学》作者曹岫云先生阐述了稻盛和夫将哲学引入企业经营的开创性历程。 二十世纪后半叶,当工商界普遍推崇泰勒科学管理、戴明质量管理等技术层面...
季琦提出了时间是人类的幻觉这一观点。人们只有超越时间的束缚,才能感知时间之外的信息,触及更深层次的真相。 季琦通过打坐的实践,解释了如何削弱对时间的感知。他指出,...
季琦通过对宋朝文化的探讨,表达了他对优雅与平衡的理解。 优雅是美的最高形式,既不过度张扬,也不显得矫揉造作,而是恰到好处、含蓄内敛的艺术表达。这种追求贯穿于个人气...
季琦围绕东西方审美的融合,提出平衡是审美的最高境界。 美学是价值观的表达,尽管东西方各具特色,但大道相通,总能找到共鸣。他通过竹苑和法国住宅的实例,展示了东西方兼...
季琦以如家私有化一事为例,讲述了如何通过打坐摆脱情感纠结,从而做出理性而明智的选择。 面对如家承载的深厚情感,他一度难以抉择,但一次偶然的打坐体验,让问题变得简单...
季琦以清明回乡的经历为起点,探讨了人与世界的关系。他通过对故乡人事变化的观察,感慨童年记忆中的淳朴与天真已不复存在,而现实中的人情变得漠然疏远。这种反差让他意识到,内心...
季琦探讨了追寻与安顿之间的关系。他将自己选择酒店行业的原因归结为童年经历的痛苦,即缺乏安全感和归属感,这激发了他打造高标准酒店的理想,希望为离家在外的人提供一个安全、可...
季琦以毛姆的书籍为引子,探讨了理想与现实的关系。他将月亮比喻为理想和信仰,六便士则象征现实与世俗,强调两者的平衡是人生的关键。 年轻时,季琦为月亮着迷,热衷诗歌、...
季琦通过对生命的沉思,探讨了人类存在的意义与本质。他回顾了自己从唯物主义到逐渐倾向唯心的心路历程。 从传统教育中的唯物论出发,季琦曾经一味追求向上的奋斗与成功,但...
季琦探讨了艺术的本质,并最终将艺术升华为一种生活态度。 最初,为了提升品位,季琦进入艺术收藏领域。通过与艺术家的接触,他意识到,艺术作品是艺术家内心的投射,是他们...
季琦阐述了如何以平常心面对工作与生活。他首先列举了节假日的种种烦恼,无论是形式化的问候信息、红包应酬,还是频繁的聚会与出行压力,都让人疲惫不堪。 节日本质上是...
季琦结合乔布斯的三个故事,对如何在起伏不定的生命中找到方向与意义进行了探讨。 第一个故事讲述了如何将生命中的点连接起来。乔布斯从退学到偶然学习美术字课程,再到将这...
季琦探讨了各行业顶尖人物的共同特质,并进一步将其延伸至对人类社会与宇宙规律的思考。 首先,卓越者往往执着专注,拥有一种不达目的誓不罢休的精神。这种专注既源于对工作...