马克思·韦伯,公认的现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一。被称为“组织理论之父”。是继卡尔 ·马克思之后,在德国社会科学最有影响力的思想家。后世经常将马克思的社会主义理论...
马克思·韦伯,公认的现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一。被称为“组织理论之父”。是继卡尔 ·马克思之后,在德国社会科学最有影响力的思想家。后世经常将马克思的社会主义理论...
法约尔,一般管理之父,与马克思·韦伯、佛雷德里克·泰勒并成为西方古典管理理论的三位先驱。被称为管理过程学派的开山鼻祖。 发表:《工业管理与一般管理》等 主要贡献: 1.从经营...
同意,从发明的角度来看,具体分析一下。 1.从环境上看 发明的概念:指的是用自然规律、对技术领域中特有的问题,提出的创新性的方案和措施,实施的过程和成果就是发明的过程和发...
“使员工能够在工作中获得进步;把员工当作人,体面地对待他们”。 如何看待这两种管理行为,对于初学管理学理论的人来说,意义是什么? 我认为是这样的,管理者通过激励方式认可员...
泰勒,20世纪初,在传统管理基础上首创了一种新的企业管理制度,被当时许多资本注意国家企业所采用,被称为科学管理。 泰勒迷恋科学调查、研究和实验,他强烈希望遵照客观事实规律来改...
我认为不论是以往的历史中,还是如今复杂的环境,两种因素都同样重要,尤其是在成功的企业中,高效率和高效果是相辅相成的他们并不矛盾。 1.如果只追求高效率 只注重方式过程...
是有的,当代组织设计中有团队结构、矩阵结构、项目结构、无边界组织结构,学习型组织结构等多种组织结构方式,相较于传统的组织结构,我更倾向于当代组织设计结构。 1.学习行组织结构...
我认为不存在。 管理的对象主要是对组织资源进行管理,组织资源是变量,从宏观和微观的不同角度,来解释管理风格没有最佳。 宏观角度:【以人、地域、时代特色为切入点】 1.从人...
领导力是影响他人的能力。 管理是协调和监管他人的活动,要求有效率和效果完成工作。 有效率,即正确的做事——做事的方式; 有效果,即做正确的事——做事的结果。 走向管理的7个变...