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叫我靓靓
IP属地：广东
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    商业模式画布

    商业模式画布 商业模式画布是一种用于精炼的，能够帮助业务经营者理清商业运作模式及其各部分之间关系的可视化工具。通过分析商业模式各关键要素形成业务与产品的发展与竞争策略，尽早验...

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    行业分析画布

    行业分析画布 行业分析画布是一种帮助业务经营者快速了解产业市场、环境、竞品、客户等发展趋势，通过多维度思考行业价值，确定是否值得尝试的方向的可视化工具。 在产创前期探索阶段，...

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    MOT关键时刻

    MOT关键时刻 关键时刻指客户在接触企业的产品或服务过程中得以及时满足客户期望的时刻，甚至超出顾客期望的时刻。在产创工作设计阶段，可以通过MOT来设计运营策略，帮助我们解决用...

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    精益价值树

    精益价值树视频稿 精益价值树是一种价值成效为导向，用于对齐业务愿景、核心价值的工具，确保组织各层级在一致的愿景目标下行动。通常在产创设计前期探索阶段，从客户价值或业务价值视角...

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    迭代交付计划

    迭代交付计划 迭代计划是规划团队迭代周期的一项管理工具，迭代周期完成后提供一个可工作的产品。而业务或外部人员更加关注的是交付内容，得以满足他们的某个目的。所以迭代交付计划是交...

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    人生设计课

    人生就是一个过程，这个过程需要我们去精心设计，才不会那么枯燥无味，现在市场上甚至出现“设计人生认证教练[http://www.baidu.com/link?url=P2ups...

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    如何创建用户故事地图

    用户故事地图 用户故事地图是一门在需求拆分过程中保持需求全景的一种方法。由杰夫·巴顿在零五年首次提出的，为了帮助团队更加清晰地规划并展示出系统/产品的功能需求和非功能性需求全...

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    领域建模

    领域建模 描述 领域建模可以理解为对要解决的现实中的业务问题进行归纳、需求分析的一个过程。领域模型是领域类或者是业务实体的可视化展示，可作为是一种将业务人员需求转为技术层面向...

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    产品演进路线

    产品演进路线 描述 产品演进路线是基于满足用户期待和实现业务价值，定义产品未来几年或更长远的地演进和成长的策略。是一项对实现目标拆分量化逐步实现的计划工作，它需要表述清楚每个...

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    场景与流程设计

    场景与流程设计 描述 在进入产品设计之前，我们事先要做的就是明确需求与对应场景。所谓场景就是人物、时间、地点三要素所组成的特定环境状态。每一个场景都包括用户的使用产品的核心动...

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    MVP与版本规划

    MVP与版本规划 描述 MVP，即最小可行性产品（Minimum Viable Product）。是一个帮助我们快速验证假设的工作方法。目的是以核心功能作为判断指标，尽早和持...

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    用户模型

    什么是用户模型？ 用户模型（Persona）也称为「人物角色」、「用户角色」，是由交互设计之父Alan Cooper在80年代初期提出：用户模型是真实用户的虚拟代表，是建立在...

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    用户访谈

    用户模型 描述 用户模型（Persona）由Alan Cooper提出。是研究用户的系统化方法之一。核心要点是用户模型是基于用户定性访谈和实地观察方式来收集用户信息后，将具有...

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    关键实践 - 用户故事地图和MVP

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    用户画像

    用户画像 描述 用户画像概念最早是由交互设计之父(Alan Cooper)提出。是基于产品对真实世界的观察，抽象出来的具有代表性的虚拟用户模型。核心要点是用户画像必须是通过真...

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    专题画布模版

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    精益敏捷研发体系 整体框架

    精益敏捷研发体系的背景和目标 各大集团和企业正在大力推进数字化转型，目前很企业需要建立起满足今天数字化创新时代要求的研发过程与能力，以适应快速变化 的用户喜好、市场趋势和新技...

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    竞品分析

    竞品分析 描述 竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。...

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    干系人识别与分析

    什么是干系人识别与分析 1984年，R·爱德华·弗里曼在《Strategic Management: A Stakeholder Approach》一书中指出：干系是指在一个...

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