发简信
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为什么你管理团队这么累？致管理者
2019.2.16 梁朝伟分享 团队管理其实就是一个点线面的管理。想象一下你做公司做业务其实就是在画一个大型立方体，画出它需要有很多点连成线，很...
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公司现金流管理知识点2019.2.14 梁朝伟分享 1.遇到突发情况先止血，而不是先造血 先分析血从哪里流出来的，然后找到止血点，把它给止上。很多人在这个时候想的是...
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10.18 聊下如何挽留重要的下属？
下属如果只是谈升职加薪，处理起来是相对容易的。如果一个重要的下属向你提离职，应该怎么挽留？ 第一步， 你得先穷尽他离职的原因。 但同时，你也千万...
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2019.10.17 梁朝伟分享
2019.10.17 梁朝伟分享 很多上级，特别怕下属提升职加薪，主要有两种心态： 第一，权限不够，自己做不了主，也需要向公司申请批准，所以没这...
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作为上级，你的自我管理 小结
前面所有讲到的，都是你作为上级，或者说公司的中层管理者，面对下属时，言行上尤其要注意的地方。但其实言行管理有一个难点，那就是很多时候，我们...