可乐饱，好： 这是你收到的第二封来自妈妈的信，第三封信应该是学校要求爸爸妈妈写给你并且会在五年后交给你的信吧！ 最近几日有个问题好像很困扰你：我没有小时候可爱了，那妈妈还爱我...
发简信
IP属地：上海
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美好日记——《红楼梦》中我的梦已经有几年时间没有走进安福路的话剧艺术中心了。没有先生、没有朋友，当是送给自己的一份礼物，安安静静的和剧场、和剧在一起。 看到《红楼梦》售票广告时，第一个吸引点是好奇，如此多...
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和她在一起的日子20201221
开门回家，正好看见可乐饱在床上挥舞她的“剑”，顺手拿起长条形的拍子作为我的“剑”，与她玩起了“打架决斗”的戏码。 因为我这个“敌人”的加入，她立刻紧绷了起来，眼睛瞪得大大的，...
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关于私董会20201210肖老师讲：白花花的银子背后是钢铁般的团队，钢铁般的团队背后是老大金子般的领导力，业务——组织——人的逻辑。 业务——组织——人是分析探究的逻辑，逐层递进去找问题的根因。当在私...
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私董会随笔20201113
昨天听了一场在线私董会，有两个学习点： 第一个点与困惑澄清有关。 东道主在背景介绍、困惑阐述后，在进入下一步骤前的15分钟如何高效利用，从整体流程上看，这个环节最应该做的事情...
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有关私董会的胡思乱想2020-11-11“理性讨论是开放、聚焦、认真、协同进行的探索式对话，在此你说话是为了听到他人。当陈述你的意见时，你邀请他人表达和你不同的看法。你聆听他们的不同观点，并提出你自己的不同看法。除...
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连载|《专业引导技巧》 罗杰施瓦茨著 读书笔记1
第7页第一章 专业引导技巧 系统方式那一段 这是我在看系统方式时头脑中出现的画面。 我个人理解作者反对第一张图，鼓励第二张的图，卷发丑人在两章图中代表的都是引导师。 在第一张...
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乐观这项技术怎么用？
以下内容是对阅读《活出最乐观的自己》（作者：马丁塞利格曼）第12章的读书笔记。 既然称乐观为一项技术，首先要说明这项技术的适用范围，不是包治百病！用之前问问自己：如果在这一特...
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没时间看《赋能》，那就看看我的读后感吧！（下）如何建立小团队之间的共享意识呢？ 三个着力点：组织架构、空间、人际沟通——会议。 先说组织架构，看张图。 左边代表的是我们熟悉的传统的条块状组织架构，不重合，有交集的、重要的...
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没时间看《赋能》，那就看看我的读后感吧！（中）废话不多说，接前文，个人理解“共享意识”是作者观点的核心关键词，也是本书的着墨重点。 以管窥豹，先从这一小段感觉一下作者在“共享意识”这个词的背后，想表达的是什么。 “我们并...
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没时间看《赋能》，那就看看我的读后感吧！（上）
放下手中的书，问自己一句：《赋能》到底在说什么？如果用一句话来给别人介绍，我该说点儿什么呢？ 《赋能》探讨的是如何让组织内，远离权力中心的末端团队，具有决策能力和行动能力，可...
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到底多乐观才是合适的乐观（以下内容是阅读积极心理学之父 马丁.塞利格曼 的《活出最乐观的自己》第三章悲观者眼中的挫折 所产生的思考，尚未读完整书，如有偏颇，请见谅！） 乐观、悲观，估计小学生就能准确...
