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最近公司在研发过程导入敏捷模式，周围同事也开始谈“敏捷”，细听下来由于大家站的角度不一样，对敏捷的理解都不尽相同。正好前几年也对敏捷做过一些了解，在实际项目中也对敏捷所倡导的...

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为什么我们需要教练，为什么我们不自已教练自己？ 大脑也是需要管理的，他是你也不是你，人类天生就有着亲近舒适的倾向，所以在挑战的、在自驱等概念上是拒绝的。自己教练自己时，大脑的...

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伪OKR 最近在微信群里见到一条这样的OKR，引发了大家的思考。 乍看上去这个OKR有着清晰的量化指标，时间范围，而且这个数字对于团队来说应该是具备挑战的（我省略了他们的同期...

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为了写这个专题，翻了很多资料，从了解霍桑效应开始顺着管理学演进的脉络一步步从历史转向当代。 每一个管理模型的提出，都带着时代变迁的烙印，是历史的珍珠。随着时代的进步，有些管理...

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作者：况阳 来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi） 传统势力总是很强大，传统观念也总是根深蒂固。在开展OKR的过程中，一个十分有趣的现象是：一方面，无论...

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2019年11月29日 下班的时候，有几个产品同事留了下来，大家在讨论目前我们的产品设计所处的困境。 团队想要养活自己，需要有所收益，在现阶段响应市场的需求，完成业务部门分派...

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今日头条、华为、百度、京东、小米... 各大IT巨头都在运用OKR的工作方法，因为OKR更适应我们VUCA的时代，更适用于这些知识性、创新性为核心特征的公司。那么OKR到底是...

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在使用OKR管理方法之前，正确的方法是先系统的学习和了解他。市面上比较好书可以推荐一下： 《这就是OKR》 第一本书老实说我还没看完，不算十分吸引我，等我看完我再给书评吧。大...

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姚琼老师说： “上了我的课，你们马上就可以用5分钟写OKR” “写OKR，会让你全身发热，因为你的内心的渴望被点燃” “可以用OKR先管理一下自己啊” “OKR要透明，越透明...

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很巧不巧的在入职后没几天就参与了姚琼老师的《OKR培训》，认认真真做笔记。