1.任何事情都要争第一，目的就是为了给大家营造一个积极进取永争第一的氛围。就像在短训班的工作中，出勤率要争第一微信添加率要争第一，有效电话完成数要争第一，续报率要争第一，氛围营造好了，工作中才不会出现散漫，稀里糊涂做事的情况
2.强调并践行团队精神，在现在的团队中，要给大家明确“齐心协力做好短训班”的精神指向，大家团结一心，共同目标就是为了做好短训班。每个人都用心的完成自己的业务目标，分工合作互相帮助，共同探讨工作中出现的问题，一起分析续报率的数据。
3.身为管理者更要注重自己的言行。你今天给组员订了五个有效电话目标，你自己就要完成，才能要求组员一定要完成。你要求组员不迟到早退，你自己就要做到每天按时上班不早退。你要求组员工作手机不要聊天玩手机，你自己也要做到认真做业务不散漫。
4.善于营造氛围，给组员愉悦舒适的工作环境。工作的时候要严格要求，私下里要随和待人。每天早晚例会通过激励开始和结束一天的工作。不抱怨，不开心的话和家人朋友偶尔说说，要学正确的自我开导自我排解，不在团队中传播负能量。
