华杉老师讲道：“2020年华与华和浙江传媒学院一同成立了超级符号研究所，任务是研究华与华的思想，将其进行学理化、学术化总结，同时转化为大学本科的教材。我的志向是全世界所有大学的本科教材里，都有华与华的「超级符号理论」和我们的BRAND TRINITY——「品牌三角形理论」，能让我们的思想方法，进入全球高校的教育系统。”
这里给我的启发是，「品牌三角形」中的话语体系中的「事业理论」更像是企业家的志向，它分为三个层面，这背后的理论是「华与华事业理论三问」：
一、我们要解决的社会问题是什么？
二、我们用什么理论来解决这一问题？
三、我们的解决方案是什么？
华杉老师在《华与华品牌五年计划》中讲道：“第一问是认识论，我们如何认识我们要解决的问题；第二问是方法论，我们用什么方法来解决问题；第三问是技术论，我们给出解决方案。”
华与华企业的经营使命是让企业少走弯路，这也是我们要解决的社会问题，给客户提供的最底层的服务。解决这一问题的理论是华与华方法，这也就是华与华的产品科学。我们的解决方案就是签约打钱之后，我们给客户提供服务，做项目中真实说的每一句话、做的每一件事以及提的每一次案。
华杉老师要解决的社会问题是过去的品牌理论是不清晰的，没有结构的，不能解决问题的。他要为世界提供一套新品牌理论。他人生大部分时间和行动都在为这个志向耕耘。
华杉老师讲道：“在研究品牌资产的时候，我给研究团队的一个任务是，先研究一下全世界现在主流的品牌资产理论。比如，在凯文·凯勒的CBBE模型里提到了，品牌资产包括品牌标志、品牌内涵、品牌反应和品牌关系。在这几个词里，我们可以明确定义「品牌标志」，而且它的范围非常清楚。但对品牌内涵、品牌反映、品牌关系这几个词，你觉得好像说的都对，但你抓不住它，不知道怎么用。那么，原来的品牌理论能不能解决问题呢？好像它没有边界。当客户来找我们，让我们帮忙做一下他的「品牌资产」，看看他们的品牌资产是什么的时候，我们说，按照CBBE理论，它是品牌内涵，品牌反应和品牌关系。”
我在这里有一个关于课题分离的感触。我们是解决客户问题的一方，客户不需要搞清楚品牌资产是什么，具体怎么操作，客户只需要找到我们获得成果就可以；而我们的职责是搞清楚品牌资产是什么，怎么做，怎么给客户提供止于至善的方案。
这是我们学习理论最重要的动因。
