可能大家会很纠结,写读书笔记,为什么我这么在意译序和序言呢? 只是因为好多人看书,不会读,看了半天都不知道这本书讲什么,或者看得云里雾里…… 原因无非是,读者不知道写书背景,...
可能大家会很纠结,写读书笔记,为什么我这么在意译序和序言呢? 只是因为好多人看书,不会读,看了半天都不知道这本书讲什么,或者看得云里雾里…… 原因无非是,读者不知道写书背景,...
通过对抗争取第三方支持 辩论是一种权利在她方的说话场景,对话双方的目标是争取在场的,需要针锋相对的立场开展攻防。 第一部,准确的意识到对方存在的问题 反应和判断能力可以说是别...
靠语言的力量赢得观众的好感 人家是形式最简单,连最能体现一个人是否会说话的项目,虽然人人都会说话,却很少有人敢于对众人说话,做到自信流畅,清晰,生动而表述。 首先你要克服公开...
把冲突变成合作 所谓谈判,就是在无可忍耐的僵持下,交换评价不相同的事物。 首先谈判起于,且必然发生于“不可忍耐的的僵局”,所以,僵局如果不存在,或者其中一方觉得感觉还可以忍受...
说服,讲观点植入对方心中 说服并不是什么洗脑般超能力,而是一种跨领域的学科,其核心有两个方面,第一是如何形成看法;二是,人又是为什么会改变看法的? 第一部分、用选择权启发对方...
沟通通将双方置于同一平面 沟通不只是一般人眼中的说话技巧,更是一种帮助你打破自身局限、在交流中实现自我,并且进一步帮助他人自我实现的技能。 承上启下的工具性沟通 某些沟通,是...
五维话术在任何场景好好说话 说话,是一个人综合素质的集中体现。但是笼统地谈“综合”,不足以认清说话为什么会出问题,以及具体要从哪些方面来提升说话水平。 因此,我们围绕话语权...
关于说话这件事,古人有一个说法值得大家借鉴。 说一句话之前要问自己三个问题:第一,我说这句话是真的假的,有没有事实依据?如果是真的,接着问第二个问题:我说这句话会起到什么效果...
第7章、第二阶段:最大化沟通时间效率 在建立人脉网络连接的第二阶段,你必须确定目标、联系并开始接触。还必须识别你希望遇到哪些人,以及了解遇到他们最好的地方是哪儿。同时,你必须...
第5章、给予者的心态 身为企业家,我发现,别人吸引人的地方在于他们的经验和视角, 你必须真诚地喜欢人们做的工作。 了解各种生态系统之后,就可以开始着手建立人脉网络了,如何让他...
第3章、让人脉更广、更深、更强大 依靠人脉所具有的广度、深度和质量,你能在任何方面成为大师,这将决定你的影响力和最终的成功 想建立真正丰富多样的网络,你需要突破个人和专业的舒...
第四章 生态系统决定成败 下面几条是发现和加入生态系统的关键基础知识。 1. 生态系统与特殊的地理位置有关。 2. 必须在生态系统里不只联系一个人。 3. 你必须知道生态系统...
大三狗,小白一枚,正在学习产品相关。今天阅读到本书的第二章的第一二节,整理内容如下。 用户是需求之源 创建人物角色 用户研究的方法 以上就是今天的读书笔记,主要整理了内容的结...
1.初始运营 运营和产品到底是个什么样的关系? 在我们进入大学后,对互联网产品特别感兴趣的同学,经历了四年甚至更长的学习时光后,当被问到职业规划时,很多人会对产品经理特别青睐...
什么是长尾? 长尾,或称长尾效应,用来描述诸如亚马逊公司、Netflix和Real.com/Rhapsody之类的网站之商业和经济模式。是指那些原来不受到重视的销量小但种类多...
第一章:高价值战略型人脉的力量 一、建立人脉常犯的五个错误 如果我们想成功,对人脉网络的传统定义已经不适合现在我们所生活的竞争激烈的世界。接触社会精英时,需要认清的事实是:按...