作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”,大家都在说工作要闭环,那什么是闭环?如何才能使自己工作闭环呢?《闭环思维》此书将其分为三个不同阶段,我们可以打怪升级,成为一位靠谱...
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OKR和KPI,它们是什么以及它们如何一起工作? 区分OKR与KPI的最简单方法:OKR是用来达成目标的,而KPI则是用来衡量员工、部门和组织的绩效。 那么,OKR和KPI有...
如何传达任务,直接影响到授权任务的完成质量。在与被授权者就授权任务展开谈话前,通过这一训练完成准备工作。 注意:这是一种规划活动,旨在为谈话做准备。谈话时,请务必保持开放的态...
资料、文件分类之我见 一、通则 1.1. 格式:统一的格式,作为一个完美主义者,这自然是最为重要的一点。具体的举例来说,“1. 公司”,这个文件夹,如果“1.”后面有个空格,...
一千个人有一千零一种对文件分类的方法,对于任何一种分类法来说,适合你的是才是最好的。大家可以根据自己的需求,制定出一套适合自己的方法。现在小优分享一些自己的技巧,大家可以参考...
新员工入职后需要一个完整的体系进行培养以促进快速融入企业中,然而不同的员工类型使用同一套培养方案很难实现快速的成长,针对不同的员工类型就需要不同的培养策略。教育重在因材施教,...
再优秀的团队,也有表现一般的员工。如何与低绩效员工做好沟通, 帮助其提升工作业绩,是每个管理者都要具备的能力,尤其是新任管理者。 这节课教你7步沟通,轻松搞定。 第一步:不要...
昨天下班后,和团队核心成员一起分享了对管理的理解,提到三个方面的观点: 其一是如何理解管理? 管,指管好自己的时间和精力,并且管住自己的嘴(沟通);理,指理清自己所负责事项的...
在职场上离不开给领导汇报工作。 职场上有一句话,如果谁在汇报工作,在领导的心中,他就是在努力工作。 所谓管理就是通过别人完成工作,领导作为管理者,要随时掌控工作进展情况,对于...
在学习绩效考核方法的时候,我们接触到了MBO、KPI、BSC、OKR等概念,这些概念的核心内涵是什么?有什么本质的区别呢? 首先我们说一下KPI,KPI的一个...
1.领导布置任务含糊不清,为了避免甩锅,你要这样说: “领导,您看这个数据咱怎么报?实事求是还是?” 2.给领导送礼,领导不收,你要这样说: “领导,我还记得我第一次来单位,...
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背景 现实中没有找到一个现成的体系将管理经验很好地归纳到一起,于是采用一个自底向上的过程,先是将所有知识打碎,然后重新归类汇总。 先是列举出了六十多种实践或方法,然后将它们划...
一个组织里最重要的资产是人才,企业每年会进行很多次的有形资产盘点,比如库存、资金等等。但是我们对组织内的人才有进行盘点吗?我们认识到盘点的重要性了吗?怎么进行盘点?盘点的过程...