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作者：史蒂夫。马丁 诺厄。戈尔茨坦 罗伯特、西奥迪尼 1、向大众借力 原理：利用社会认同原理，劝诫对方遵从、执行 2、小众的反作用力 原理：为追求个性，而突出小众的特殊性 3...

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作者：帕特森 关键对话：影响重大的对话，都可以称为关键对话 为何在关键对话时，我们经常词不达意或者事后，有诸多遗憾？ 原因：由人类的原始思维模式决定，在狩猎时代，一旦遇到危险...

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作者：古典 第一章 高手的暗箱-----利用借势成为高手 跃迁步骤： 1，知道知识在哪里 2、学会使用知识而不是死记硬背 3、利用电脑、软件等分析、处理信息、数据，自己对分析...

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作者：帕科。昂德希尔 一、案例 在一家商场门口摆放了质量很好的领带，但销量始终上不去，作者利用现场监控，发现但凡到门口拿起领带观看的顾客，一旦被旁人无意碰触三次就会离开---...

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作者：铃木敏文 日本7-eleven创始人 铃木敏文的职业经历: 大学毕业后任职于宣传部，致力于杂志的设计，但不被领导认可 到日本新开业的大型商场伊藤华堂应聘设计，被录取后，...

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作者：樊登 我感兴趣的点： 一、领导和管理的区别 管理：偏重于执行 领导：是尊重和信任，主要营造氛围和鼓励员工自治，员工的执行力=领导的领导力 二、认知象限

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作者：（加）伊斯梅尔等 以下仅为我感兴趣的点而不是完整的脉络梳理： 线性思维：例如，做一份早餐用30分钟，就会认为做五次早餐要用150分钟，简单的叠加 指数型思维：受孰能生巧...

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作者：杰克韦尔奇 一、培养协同力 1、目标协同 目标远大 目标能激励人心 切合实际 例子：尼尔森公司的目标转变，由原来的：成为市场咨询的领导者变为研究消费者喜欢看什么以及买什...

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适合人群：企业高管 作者：罗伯特.史蒂文.卡普兰 优秀的领导者要有勇气提出七个关键问题 第一、设定你的愿景和关键要务 设定愿景的四个问题： a为什么在这个公司工作？ b如何跟...

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适合人群：投资爱好者 推荐指数：四颗星 作者：罗伯特哈格斯特朗 一、巴菲特成功简介 童年巴菲特巴菲特6岁时，他的姑姑送他一只钱包，他就有了挣钱的想法，因为他想把钱包装满。于是...

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适合人群：企业管理者 推荐指数：两颗星 作者：唐纳德.吉奥 第一戒：不要害怕冒险 要敢于尝试新的想法，不能因为害怕冒险而固步自封 第二戒：思维僵化，我行我素 如同沸水煮青蛙一...

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适合人群：所有现代人 推荐指数：四颗星 作者：亚历克斯。佩塔克斯 作者深受弗兰克尔《活出生命的意义》的影响，决意写一本如何找到生命意义的书籍，于是就有了这本《思维的囚徒》。本...

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适合人群：所有现代人 推荐指数：3颗星 一、不适感 1、不适感的根源 现代社会物质及其丰富、科技及其发达，但为什么很多人却非常焦虑、精神痛苦？作者认为是生存本能的影响。比如：...

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适合人群：所有现代人 推荐指数：5颗星 一、人脑的两大系统 1、系统1又称为快系统，负责人们原始的本能，冲动、直接、爱好甜食 2、系统2又称为慢系统，负责思考、认知活动，可以...

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一、什么是克鲁机 克鲁机：杂乱物件拼凑成的系统，可以应一时之急，但不能成为固定的行事准则 就像我们的眼睛存在固有的盲点，我们的大脑也存在着固有的缺陷 二、大脑存在的六大克鲁机...

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一、ACT疗法简介 樊登老师起初认为《幸福的陷阱》是一本积极心理学的书，缺乏实操性所以一直没讲，直到由朋友介绍去参加了一个ACT疗法课程才明白这本书的意义，于是我们才得以听到...

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短短一个月的学习结束了，却颠覆了我过去三十多年的认知，让我在寻找自己的旅途中迈出了具有举足轻重意义的一大步。 核心价值观~家 我渴望自由，厌恶束缚，我以为自由才是我穷其一生的...

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转眼间，百日读书计划匆匆而过，回头看，读了二十本书，虽然数量未达标，但期限已到，今天对此进行复盘。 失败 从阅读数量上来看，距离目标数量少了十三本书，我挑战失败！我没有按照阅...