IP属地：上海
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管理一点点1
企业管理可以大致分为七个模块 一、治理结构 核心是三层，股东层、董事层、经营层 二、战略 包括商业模式和战略愿景两块内容。 商业模式是在不确定环...
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症状不是问题
问题有三个要素：1.事情应该的状态；2.事情实际的状态；3.差距。 差距可能是微不足道的，但是它提醒我们可能遇到了大麻烦。 这个差距就是症状。 ...
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从达成共识到一致行动有一个艰巨的过程
“你即便得到了我的人，却永远也得不到我的心”。 小伙伴们，这说明了什么，这意味着什么，没有看出来吗？ 这是历史性的重大突破，意味着即将达成共识。...
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可能我在进行假的团队工作团队在一起如何工作？ 每天在一起是各做各的，还是团队工作？ 做任何事情都有两个过程，首先是思维的过程，然后才是真实的做事的过程。 同样来讲团队工...
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推动工作正确的姿势在一个企业开会，会上董事长对一位员工提出的方案大加赞扬，表示了高度认同和支持，授权这位员工落实这个方案。我就有了疑问，这个方案董事长一个月前就和...
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用事实说话为什么你学不会
语言是思维的表现，是行为的先导，如果使用语言不能使每个人都产生同样的理解，一切将毫无意义。 为什么要用事实说话？ 你看到的、我看到的、大家看到的...
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最有效的管理者关注这两点2：发现问题的能力正确做事的方式就叫能力。 只有这样理解，能力才是可以学习、提升的。 有没有最基础的、最根本的、最有效的能力，管理者掌握这样的能力就可以不变应万变...
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最有效的管理者关注这两点1：设计目标的能力正确做事的方式就叫能力。 只有这样理解，能力才是可以学习、提升的。 有没有最基础的、最根本的、最有效的能力，管理者掌握这样的能力就可以不变应万变...
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掌握三个管理工具让你与众不同3：清单
管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——彼得·德鲁克 在思维方式和工作方式上还应该掌握一定的整理归纳工作思路的方式方法——管...