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1.热热闹闹一下午，看他人笑容满面，看他人得意洋洋，我却有一种深深地挫败感，是自己太欲望了？太不够表现？太能力不足？好像都是，又好像都不是，哎，认清自己真难！ 2.做一个情绪...
1.每个人有每个人的事，关键是做好自己的事。不要有八卦心，不要瞎掺和，更不要人后说人。 2.每个人有每个人的工作态度。有的人认真，有的人应付，有的人连应付都懒得应付……成人的...
1.给别人自由就是给自己自由。需要别人做的自己就不要掺和，能一句话说的事情就不要说两句……然后默默观察，静待花开即可。 2.计划是用来实施的，相信一旦实施起来，生活会是另一番...
1.人外有人，天外有天。做一个大度的人，容纳别人的优秀；做一个谦卑的人，欣赏别人的崇高；时间久了，自己也会变得优秀而崇高。 2.管理是一门艺术，而艺术的最高境界就是以诚待人：...
1.权力越大，责任越大！领导者必须要有强大的内心，否则压力犹如无形的网、沉重的石头和勒紧的绳索，让人喘不过气。 2.让想法在心头盘旋，不如说出来，做下去！相信别人的力量，给别...
1.课堂是学习的主阵地，也是老师施展魔法的地方，老师如果想做到点石成金，就需要时刻修炼内功。 2.尊重课堂，就要尊重课堂主体——学生，尊重学生的每一次思考，及时点评学生的每一...
1.做了很多没有被领导看见，是不是应该委屈？平时非常认真，被说成没过脑子，是不是应该委屈？如果委屈了，领导是不是就能看见了？如果委屈了，是不是就不再认真了？显然不是，既然如此...
1.身体可以疲惫，精神不能疲惫；身体可以片刻颓废，精神不能无处安顿。 2.很多时候自己制造紧张，然后像热锅上的蚂蚁，没有了方向：于是气势汹汹，于是疾言厉色，于是面目可憎……然...
1.及时调整自己的思想，不要偏离它原有的轨道，尺寸的把握非常重要，不要让别人产生“他以为”或“他们以为”。 2.做一个有大格局的人，允许别人比自己优秀，做一个学会欣赏别人的人...
很多时候我们看到的领导力，是简单原则在复杂环境下的表现。 所谓领导力，就是，动员群众，解决难题。管理的本质是外部管控，而动员的本质是内部激活。管理是在宏观层面上树立边界，而动...
有一个漫画非常好。 主人对正在拉磨的驴说：“你很会做，你真伟大，没有你拉磨，我们大家都得吃粗粮，你值得我们所有人学习。” 驴憨厚地笑了，露出了一口大板牙，拉磨的步伐更快了。主...
有些情境教学的设置都是假情境，都是与文本有“隔”的情境，都是“绕圈”的情境，都是脱裤子放屁的情境——所以，都不是“真实的情境”。导致这样的教学与语文越来越远，与语言学习越来越...
调侃的话不能当真。你的想法是对的，扎扎实实的求知，泡图书馆是最大的乐趣，有合适的可以恋爱💕
学校 以前曾听说过：“大学里有三件事最要尝试，一是挂科，二是逃课，三是恋爱，没经过这三重境界的人算白呆了大学。”听着这句话，我心里心潮起伏，难道传说中的大学竟是这样的没有秩序，这样... 埋没自己的理想 156 1 5
以前曾听说过：“大学里有三件事最要尝试，一是挂科，二是逃课，三是恋爱，没经过这三重境界的人算白呆了大学。”听着这句话，我心里心潮起伏，难道传说中的大学竟是这样的没有秩序，这样...
伟大的所罗门王有一天晚上做了一个梦。 在梦里，一位智者告诉他一句至理名言，这句至理名言涵盖了人类的所有智慧，能使他得意的时候不会趾高气扬、忘乎所以；失意的时候百折不挠、奋发图...
习惯化，简单说，就是对于常见的事物，你会逐渐失去反应，即久居兰室不闻其香，久居鲍市不闻其臭。没有改变，你就会习惯化，而你还感觉不到。 凯文·凯利所说 ：疼痛是不可避免的，但受...
麻省理工学院的两个经济学家，阿比吉特·班纳吉（Abhijit Banerjee）和埃斯特·迪弗洛（Esther Duflo），因为研究扶贫问题得到诺贝尔经济学奖，他们在《贫穷...
对世界的态度，本质都是对自己的态度。 很多人相处过程中，碰上那种比自己层级高的人，或者希望对方喜欢自己，就容易变舔狗。 高级的自律本质就是极度的欲望，无怨无悔折腾自己，本质是...
人的普遍心理，既容易服从权威，也同样容易从众从俗。因为人作为群居动物，这两种心理模式其实都是必不可缺的生存优势，无论是怀疑精神抑或独立思考的能力，都需要较多的反应时间，而...
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