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  • 公共部门绩效管理不同于企业组织绩效管理的几个特征

    公共部门绩效管理是对管理理念与管理实践的一种新的尝试,在它的作用下公共部门的运作效率能够得到明显的提升,公职人员的绩效水平也有了明显进步,另外还能够推动公共部门同公众间关系的...

  • 人力资源甄选的意义

    甄选即为甄别和选择的意思,一般也叫筛选或者选拔。在现代管理中,甄选是指通过运用一定的工具和手段对有求职意愿的应聘人员进行现场观察或简历评估,从而最终挑选出最符合组织需要的、最...

  • 教育培训与开发的意义

    培训是为了增长见识,加深技能;开发是集思广义,创新发展,出谋划策。培训为了开发奠定基础,开发为培训提高等级,二者相辅相成,良性循环。 1、培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实...

  • 公共部门为什么要采用竞争性选拔的方式

    所谓竞争性选拔干部,是指在委任制干部的选用中引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,通过公开、平等、竞争、择优的方式,使那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民...

  • 招募与甄选的德才兼备原则

    德才兼备是我国公共部门历来的用人标准,司马光曾说过:德才兼备者重用,有才无德者慎用,无德无才者不用。为此,公共部门在招募与甄选中要注重德才兼备。 公共部门的运作以公共权力为基...

  • 胜任素质模型的作用

    胜任特征模型在人力资源管理活动中起着基础性的、决定性的作用。它分别为企业的工作分析、人员招聘、人员考核、人员培训以及人员激励提供了强有力的依据,它是现代人力资源管理的新基点。...

  • 工作轮换的目的和优缺点

    轮岗的目的是让每个人都熟悉不同的岗位的工作特点和工作时间,而且会让每个人得到很大的能力提升。是为了消除误解,增进理解;消除不满,激励员工;避免僵化,利于创新;多岗锻炼,培养人...

  • 集权与分权的协调

    人员素质是影响组织结构设计的重要因素,组织依据内部人员尤其是管理人员的素质来确定集权与分权的范围。如果组织中管理人员专业水平高,知识全面,经验丰富,有良好的职业道德,那么管理...

  • SWOT分析的运用

    在我们学过的管理学、公共部门战略管理以及现在所接触到的公共部门人力资源管理中都提到了SWOT分析法。 SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将...

  • 第一周

    第一次接触公共部门人力资源管理这门课,我对此有了些许认知。何为“公共”,何为“人力资源”,何为“管理”? 公共与私人相对,是社会所共有的,公共部门是通过提供公共产品和服务以服...