KinoRei

杨甦宏课程改革的实践意义 关键词：杨甦宏，课程改革，123图书馆123tsg.com版权所有 课程采用三分之一自习，三分之一抢答或问答，三分之一讲课的组织形式。两人一组互助学...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 联想是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。其人力资源管理主要是培养后备人才和吸引高水...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 沃尔玛的经营者在不断的探索中领悟到人才对于企业成功的重要加强对员工的教育和培训是提高人才素质的重要渠道 。 因此，沃尔玛把加强对...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 1、员工角色区分的薪资管理解决方案 三九医药在员工的薪资管理方面严格根据员工的编制状态区分为 两个管理集群。针对这一特点，系统采...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 1. 集中资源在关键管理岗位, 建立人才储备和培养体系。管理人才储备和培养体系构建必须基于管理梯队人才建设展开。管理梯队人才建设...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 招聘 宝洁公司招 聘的员工 95!是应届毕业生，但 法律部、公共关系部的员工例 外，因为这些人的知识和技能很 难在公司内部培养，...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 1、高度重视人力资源的管理和投入，把人力资源管理放到主要位置。由基层到各级领导，加强对人力资源管理的重视程 度，明确人力资源管理...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 惟才是举 索尼公司非常重视招聘人才的工作 。 公司招聘 人才不分国籍 、年龄 、学历 、性别以及身体是否残疾 , 尤其欢迎在目前...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） １、工人不是机器人 雇主关心的是低成本，工人关心的是高工资。要是雇主和工人两方面认识到，通过科学管理提高了劳动生产率，两者 都可...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 伊利集 团各级业绩指标的产生是自上而下 、自下而上互动 的过程 , 总体业绩指标制 定结束之后 , 最终会逐级分解到每个员工身上...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 1、从最高层向下辅导 为解决人才匮乏的问题，腾讯近年来已不断引入职业经理人，这些高级人才与腾讯形成互补，弥补腾讯的短板。面对高级...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 国有商业银行在通过股份制改造之后，其市场表现是令人满意的，或者说是令投资者满意的，在世界金融业界是处于先进阵营的。究其原因，其一...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 小米公司的人力资源管理是和全球顶尖的高科技公司接轨的高效管理方式。在向硅谷的众多的互联网公司取经之后，小米公司决定以极度扁平...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 三星公司是一家著名的韩国企业，其所涉及的生产领域较广，其对于人力资源管理有着自己独特的方式。 1、坚持人才第一的方针 三星公司对...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 在苏泊尔玉环基地，管理层与员工已经达成这样的一种共识：培训是给予员工最好的福利，培训也是企业发展的动力。 玉环基地从2001...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） IBM为了摆脱过往的模式，寻求适合21世纪的做法，重新调整了自己的人力资源战略和战术，甚至采 取了一些不合常规的做法。IBM第一...

KinoRei

（版权归属123图书馆123tsg.com） 人力资源管理的根本目的就是使用人才管理艺术去达到最大的效益。企业是独立从事商业生产流通的基本经济单位,企业之间的竞争实际上是人才...