(始发于公众号:人才盘点Talent Review) 迄今能找到人才盘点最早的词条朔源,是美国通用电气公司的一个战略流程,即通用电气每年要进行的战略讨论和及其实施的一个重要部...
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(始发于公众号:人才盘点Talent Review) 什么样的企业适合做人才盘点?我认为除了人数在几十人以内的微小企业外,几乎所有的企业都可以做人才盘点,无论什么行业。 若干...
(始发于公众号:人才盘点Talent Review) 如果要了解一个全面、清晰的解人才盘点体系,有必要将人才盘点定义表达出来,这是基础。 试图在市面上找出人才盘点简明扼要的定...
(文章发表于公众号:人才盘点Talent Review) 人才盘点是一个系统化的工作流程。如果要在企业里建立这个流程,可能会问:它有什么用? 无论是大公司的经营体系之下,或者...
(文章发表于公众号:人才盘点Talent Review) 一般而言,我们对于一个人的潜力下了结论,在一个相对长的时间里,不大会改变这个结论。 但是,如果对在企业中做人才盘点而...
(文章发表于公众号:人才盘点Talent Review) 问:企业进行人才盘点,可以收到理想的效果吗? 答:这个问题和“培训会有效吗”的答案类似。由于涉及到经营条件和人才的动...
(文章发表于公众号:人才盘点Talent Review) 我们在搜索和学习人才盘点的有关资料时,经常看到人才测评的部分,而且阐述的篇幅很长,给人的印象是如果你要做人才盘点,人...
目的:三件事 在上一篇文章《人才盘点不是HR的杂物筐》里,我总结了人才盘点的定义是:一个辨识高潜人才,确定组织继任计划和高潜人才发展方案的流程。 这句话概括了人才盘点要做的三...