我们刚把阿米巴核算的账理顺，还没来得及松口气，公司里又发生了诡异的一幕：同事之间变得客气了，但这种客气让人心里发毛。 以前大家都是“一家人”，有忙互相帮。现在倒好，哪怕是一张...
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阿米巴运营（切分阿米巴后，同事变成了“甲方乙方”（避坑实录4）） -
阿米巴运营（第六期-4：账算不清就分钱？我们差点被阿米巴搞散伙）上回说到我们把阿米巴做成了“分钱工具”，今天接着聊坑——核算口径没统一，就急着切分阿米巴。 那时候老板听了课回来热血沸腾，连夜把公司切成了五个小单元。大家都很兴奋，觉得马上就...
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阿米巴搞砸了？先别急着怪员工，可能是这一步走错了前几天有个朋友跟我吐槽： “学了阿米巴，辛辛苦苦搞了大半年，结果团队更散了，成本也没降下来。是不是这个方法根本不适合我们？” 我问他：“你最开始是怎么推的？” 他说：“当然是...
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阿米巴运营（第六期-2：前期坑系列）
你以为阿米巴是灵丹妙药？ 错了。 它是毒药——如果你不懂怎么喝的话。 我见过太多老板，听完一堂课热血沸腾，回去就把公司切成几块，搞“独立核算”“分灶吃饭”。结果呢？半年不到，...
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阿米巴运营（第六期-1：推行的前期坑）很多老板接触阿米巴后，像是抓住了救命稻草：能独立核算、能激发活力、能培养人才，简直完美。 于是热血上头，启动大会一开，口号一喊，撸起袖子就开干。 但现实往往是：三个月后，账目...
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阿米巴运营（第五期-1：组织裂变）当文化统一了人心，当业务自治激活了个体，当精细管理夯实了利润底盘，很多企业会面临一个幸福的烦恼：下一步该往哪里走？ 是继续在原业务上精耕细作，还是寻找新的增长点？ 这时候，阿...
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阿米巴运营（第四期-1）精细管理很多老板在推进阿米巴业务自治后，会产生一种错觉：我把权力交下去了，自己终于可以当“甩手掌柜”了。 但现实往往很打脸。一线自治跑起来后，如果没有更高维度的管控，很容易变成一盘散...
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阿米巴运营（第三期-1：业务自治）当文化的土壤已经肥沃，当报表的脉络已经打通，企业就站在了一个关键的十字路口。 很多时候，我们之所以在瞬息万变的市场中败下阵来，不是因为对手太强，而是因为决策链条太长。层层请示...
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阿米巴运营（第二期-1：文化是经营的灵魂）在推行阿米巴经营模式的过程中，很多企业容易陷入一个误区：把目光紧紧锁定在“数据核算”上，认为只要账目分得清，经营就搞得好。 然而，如果只关注“骨架”的搭建，而忽略了“灵魂”的...
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阿米巴运营（第一期-3：动不了的根基）规模：二线城市，5家美容院，做了8年，去年差点全部关张。 外人看来风光得很：每家店门口停着豪车，会员充值卡堆了一抽屉，员工制服统一、笑脸迎客。可年底一算账，5家店加起来亏了8...
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阿米巴运营（第一期:动不了的根基）为什么所有管理变革最终都绕不开财务核算 做企业管理的人，大概都有过这样的经历： 你花了一整年时间推动组织架构调整，把科层制拆成扁平化；你主导了一次文化升级，把核心价值观写进每...
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阿米巴运营（第一期:动不了的根基）
为什么所有管理变革最终都绕不开财务核算 做企业管理的人，大概都有过这样的经历： 你花了一整年时间推动组织架构调整，把科层制拆成扁平化；你主导了一次文化升级，把核心价值观写进每...
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阿米巴运营（第一期）给老板们的掏心窝子话：搞对这几招，公司赚钱真不难 我接触过不少开厂开店的老板，起早贪黑忙得脚不沾地，可公司就是赚不到大钱，要么员工磨洋工，要么账目一团糟，要么拓展业务没头绪。...
