张东日记

再读张云《品类创新》39【2135】2026-07-17 自然演化：理解商业演化的最佳参照 自然演化是今天我们所能找到的、理解商业演化的最佳外部参照模型。 首先，跳出商业甚至...

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再读张云《品类创新》38【2134】2026-07-16 自然演化：品类创新的宏观指引 寻找演化规律 如何发现品类演化的宏观规律？常规的做法是，对某一行业和品类的历史进行研究...

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再读张云《品类创新》37【2133】2026-07-15 超级技术进一步强化心智模式力量 21世纪，人类进入超级技术时代，大量革命性的技术涌现，超级技术是否会对心智模式的作用...

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再读张云《品类创新》36【2132】2026-07-14 七大心智模式造就“品类创新”力量 在七大心智模式背后，我们看到了清晰的“品类”原理，它们为品类及创新提供了坚实的心智...

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再读张云《品类创新》35【2131】2026-07-13 第七大心智模式：心智排斥多重身份 心智对具有多重身份的信息会变得无所适从。为了更好地记忆和存储信息，心智习惯于把一个...

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再读张云《品类创新》34【2130】2026-07-12 第六大心智模式：心智不易改变 心智有一个重要的特点：一旦建立认知，往往很难改变。 心智不易改变，首先体现为“先入为主...

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再读张云《品类创新》33【2129】2026-07-11 第五大心智模式：心智缺乏安全感 如果你来到一个陌生的城市，会怎样选择餐馆呢？通常，人们会找一个生意好的、人多的餐馆。...

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再读张云《品类创新》32【2128】2026-07-10 第四大心智模式：心智排斥复杂 心智存在天然的惰性，会把复杂的概念标记为“混乱”。也许因为人类在很长的时间里所处的环境...

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再读张云《品类创新》31【2127】2026-07-9 第三大心智模式 心智斥同存异是指过滤机制：什么样的信息被过滤掉，什么样的信息被留下来。斥同存异就是信息筛选的方式。心智...

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再读张云《品类创新》30【2126】2026-07-8 第二大心智模式：阶梯有限而类别无限 我们经常做一个实验，持续数十年，叫作品类阶梯测试。这个实验非常简单，就是在合格样本...

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再读张云《品类创新》29【2125】2026-07-7 第一大心智模式：心智启于分类 心理学家道格拉斯·梅丁说过，概念和分类是构建人类思想和行为的基石。 此话一点不假。心智的...

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再读张云《品类创新》28【2124】2026-07-6（2） 七大心智模式 心智模式是指大脑如何收集信息、存储信息、过滤信息的机制，在人类演化过程中逐渐形成，具有普遍性和稳定...

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再读张云《品类创新》27【2123】2026-07-6 发现认知世界 人们很早就发现了“认知”的巨大威力，但对认知世界的深入研究和系统剖析始于半个多世纪前。 1956年，乔治...

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再读张云《品类创新》26【2122】2026-07-5 心智模式：品类创新的微观基础 人类社会最大的挑战之一：无限信息与有限大脑之间的矛盾 今天人类社会面临最大的挑战之一，是...

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再读张云《品类创新》25【2121】2026-07-4 第三章 品类创新的两大底层理论 真正的新思维都源自底层逻辑的改变。用当下热门的一个概念，叫第一性原理，即原点假设的改变...

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再读张云《品类创新》24【2120】2026-07-3（2） 品类创新：“成为第一”的最佳战略 当我们将视角从事实转向认知的时候，创新有了全新的内涵，我称之为品类创新。简单来...

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再读张云《品类创新》23【2119】2026-07-3 重新定义创新 事实上的创新者和认知中的创新者，究竟谁才算得上“真正的”创新者？如果我们先入为主地认为前者才是真正的创新...

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再读张云《品类创新》22【2118】2026-07-2（2） 传统创新的窘境：“先驱”成为“先烈” 是否所有的创新都可以创造增长曲线，带来理想的成果？答案当然是否定的。除了少...

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再读张云《品类创新》21【2117】2026-07-2 创新不仅推动企业增长，也推动着国家经济增长。例如，美国的经济增长在相当程度上依赖其在全球众多领域创新的引领性的地位，最...

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再读张云《品类创新》20【2116】2026-07-1 腾讯的增长曲线 腾讯增长曲线最重要的拐点是2011年微信的推出。在2011年之前，腾讯的营收在200亿元以下。但在20...