一、分析各战略方案是否与环境未来发展趋势相适应。 二、分析企业现在的经营状况及发展趋势。 三、分析企业现有的战略能否达到战略目标。 四、分析各种战略方案实现战略目标的有效性。...
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价值链分析的出发点和最终目的是提升企业自身的价值创造能力,内部分析是整个工作的起点和中心所在。 工作的第一步是明确企业的价值创造活动,并通过流程图等方法描绘全...
营销是一种广泛的商业活动,旨在吸引、满足和保留客户,以达到商业目标。以下是一些营销的基本步骤: 1.定义目标市场:了解您的潜在客户是谁,他们的需求和偏好是什么。可以通过市场调...
一个好的领导者互补的核心团队共同制定的系统的战略基于战略的激励方案以执行核心竞争力的打造 领导者 思维清晰,话说得清楚,事干的明白。有商业洞察力,大方向判断准确。知人善用。 ...
面对与日俱增的新技术引发的业务变革,仍有许多问题未得到解答,如“如何进行商业模式创新”“什么才是商业模式创新”“何时开始商业模式创新合适”“在商业模式创新中高层管理人员扮演着...
【基本介绍】 《营销笔记》,作者小马宋,中信出版集团2022年6月出版,12.6万字。 小马宋,1976年生,知名战略营销专家、罗辑思维营销顾问、北京几件事文化有限公司创始人...
一、什么是北极星指标 顾名思义,北极星指标就像北极星在星空中闪耀一样,给予企业一个清晰的目标指引,也被称为“唯一关键性指标“。这个指标能够清晰地反映出企业的发展情况,如果这个...
根据业务逻辑,数据化管理分为四个层次。 1.业务指导管理 通过数据收集、数据监控、数据追踪等手段透视业务,通过数据分析、数据挖掘等方式搭建业务管理模型来提升业务。 业务指导管...
负责了一年多的创新业务,我分析过的公司数不胜数,如何快速搞懂一家公司是通过一套简易的框架,高效地了解一家公司是否有值得深入研究的必要。 今天,我就拿着这个框架,结合案例,和大...