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  • 2025-02-24

    大家好!今天是2025年2月24日,星期一,非常感谢今天有机会轮值分享: 学习内容:祈愿人类的美好未来、逆境中斗志昂扬 原文摘抄: 1、创设“京都奖”有两个理由: 其一是前文...

  • 2024-10-31

    @所有人 各位学长当下好!今天是2024年10月31日,星期四,通过本章节学习塾长原文: 1、伴随着事业、企业内的物品和金钱时刻处在流动状态,表示这种流动结果的票据,就必须做...

  • 2024-10-11

    各位学长当下好!今天是2024年10月12日,星期六,很感谢大家今天给予机会我发表学习感悟:本章节《打造每个人都具备使命感的组织》———原文重点“为了发挥公司组织的力量,构成...

  • 2024-10-11

    今天是2024年10月11日,星期五,非常感谢今天轮值到我写读书分享:今天学习本小章节“首先有职能,然后依据职能构建组织”,原文摘抄:1、组织是企业经营的基础,是一个非常重要...

  • 2023-11-01

    大家当下好,今天是2023年11月1日,非常感谢有这个机会和大家共同学习,今天我分享稻盛和夫先生的“经营与会计”本书的推荐序: 带着对塾长哲学和实学的坚信,再次研读“会计七原...

  • 2023-10-17

    10/17的作业安排如下: 《阿米巴经营》 唐琳 顾问 【理解】 为什么说阿米巴经营从哲学共有开始? 阿米巴与数字息息相关,在没有共同目标一致时,很容易被理解为工具。一旦没有...

  • 2023-10-16

    10/16的作业安排如下: 《会计七原则》 唐琳 顾问 【理解】 以现金为基础的经营原则能给企业带来哪些好处? 可以让企业资金周转率更高 可以给企业合作伙伴更多信心和放心 可...

  • 2023-10-15

    10/15的作业安排如下: 《用数字经营企业》 唐琳 顾问 【理解】 在企业内部为什么要推行数字化经营? 数字化可以让企业经营变得透明,可以及时发现企业问题所在。可以培养有经...

  • 2023-10-14

    10/14的作业安排如下: 《把萧条看作再发展的飞跃台》 唐琳 顾问 【理解】 为什么把萧条看作再发展的飞跃台? 每一次危机也是一次开始的好机会。 只有不断创造今晚,做好准备...

  • 2023-10-13

    。10/13的作业安排如下: 《为什么企业一定要实现高收益》 唐琳 顾问 【理解】 企业经营追求高收益原点的理由有哪些? 为员工实现物心双幸福! 为客户创造幸福! 为企业持续...

  • 2023-10-12

    10/12的作业安排如下: 唐琳 顾问 《经营的三个要诀》 【理解】 为什么让员工信赖您钦佩您,为您的魅力所倾倒? 作为经营者,需要具备有影响力的资质,树立并成为榜样,标杆,...

  • 2023-10-10

    10/10的作业安排如下: 唐琳(顾问) 《领导人的资质》 【理解】 为什么稻盛塾长要用篷马车队的案例举例说明,您是怎么理解这个案例? 经营者就像车队的队长一样,企业团队就像...

  • 2023-10-09

    10/9的作业安排如下: 唐琳 顾问 《经营十二条》 【理解】 您是如何理解经营十二条? 塾长的经营十二条是一本经营指南,教我们怎么样的方式和方法去经营企业,正确而又富有利他...

  • 2023-10-08

    10/08的作业安排如下: 唐琳 顾问 《经营者具备的三种力量》 【理解】 经营者具备的三种力量是哪三种力量? 自力 他力 宇宙之力 您是怎么理解这三种力量的? 自力—经营者...

  • 2023-10-07

    10/07的作业安排如下: 《干法—经营者应该怎么工作》 唐琳 顾问 【理解】 您是如何理解经营者的幸福? 1、培养他人,成就梦想。 2、为人类社会做出贡献。 3、带给家庭需...

  • 2023-10-05

    10/05的作业安排如下: 唐琳 顾问 《六项精进》 【理解】 六项精进的六条您最喜欢哪一条,为什么? 最喜欢“要每天反省” 在每天的时间里,会遇上不同的人和事,要让自己有进...

  • 2023-10-03

    10/03的作业安排如下: 《如何讲述哲学》 唐琳 顾问 【理解】 对于哲学您是怎么理解的? 1、塾长的哲学是经营企业的思想准则,行动的方向和落地的因果。 2、哲学是员工和经...

  • 2023-10-02

    10/02的作业安排如下: 《将哲学血肉化》 唐琳 顾问 【理解】 您加入盛和塾的目的和意义是什么? 1、提升自己的心性。 2、和谐家庭关系,搞好企业经营。 在企业里面如何将...

  • 2023-09-28

    9/28的作业安排如下: 唐琳 顾问 《经营为什么需要哲学》 【理解】 稻盛哲学是如何诞生的,您是如何理解的? 1、做人准则“作为人,何为正确” 2、利他之心,关爱之心。 3...