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    我们遇见拆书,究竟因为什么?

    01 不知道,你是因为什么而来拆书? 我相信每个人都有自己的答案,有人说要知识变现,有人说要成为斜杠青年,有人想成为某个主题专家……每个人答案都不尽相同。 但我想,我们一定有...

  • 姚苹果+王锦康+第十二次作业

    《高效能人士的七个习惯》史蒂夫·柯维2006年4月第25印刷 中国青年出版社 P80 R “外在环境是造成问题的症结所在”,这种想法不但错误,而且正是问题的根源。假使不能反...

  • 姚苹果+王锦康+第十一次作业

    《精要主义》【英】格雷龙·麦吉沃恩 P55 R 你有没有和这种人一起待过,他们总是试图要赶着再多做一件事?这样的人明知道离会议开始只剩下10分钟了,而去会场就需要10分钟,却...

  • 姚苹果+王锦康+第十次作业

    《简单的逻辑学》【美】D.Q.麦克伦尼 P3-P4 R 许多错误的产生源于我们注意力不够集中,尤其是面对相似的情景时。相似性使得我们忽略眼前的实际情况,对应该关注的地方视而不...

  • 姚苹果 +王锦康 +第九次作业

    选自《管理工具黑皮书》 【R】阅读原文片段 头脑风暴法何时使用?当一个问题需要快速采集“群体思维”,收获什么?短期内获得尽可能多的想法。基本观点“找到好的解决方案的最佳办法就...

  • 姚苹果+王锦康+第八次作业

    【R: 阅读原文片段】 在职场中,有人会感叹,为什么干了同样的事情,自己没话说,别人却能说得天花乱坠,自己干了十分,只能说五分。别人只干了八分,却能说出十五分来呢?那就是...

  • 姚苹果 - 王锦康 - 第七次作业

    选自《思考的力量》P88 【R: 阅读原文片段】 批判性思考的重要部分在于,将思考中下意识的部分提升到有意识的级别,这是一门艺术。这包括将推论进行识别和重组的技能,从而使通过...

  • 姚苹果+王锦康+第五次作业

    选自《魏斯曼演讲圣经1:说的艺术》,摘录自p31~33 【R•阅读原文片段】 引起听众共鸣的关键,就是不断回答一个核心问题:你能从中得到什么。这样才能使你在演讲时紧紧抓住听众...

  • 姚苹果+王锦康+第四次作业

    选自《管理技能开发(第8版)》,摘录自P429~430 【R•阅读原文片段】 戈登描述了一个帮你有效阐述你的问题的有用模型:“我有一个问题,当你做X时,导致了结果Y,而我的感...

  • 姚苹果+王锦康+第三次作业

    选自《博韦商务沟通》P270 【R•阅读原文片段】 为了拿出有说服力的分析性报告,在选择最有效的组织策略之前,要考虑你的受众的可能反应。持接受态度的受众。当你估计你的受众会表...