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《10人以下小团队管理手册》第100-110页 目标制定、指导和评价的6个月周期 三步走：制定目标；让下属挑战目标；给予评价 养成思考的习惯 在这个日新月异的时代，现有的知识...

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《10人以下小团队管理方法》第87-99页 评价下属要基于“事实” 评价前也要先考虑自身，有没有把期待说明清楚，在过程中有没有给与帮助，这样才能算公平公正，同时评价要有根据，...

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《10人以下小团队管理手册》第76页-86页 提前察觉“中间事项” 能力强+工作卖力+【中间事项的恰当处理】=好业绩，中间事项的处理对结果来说很重要，作为主管应该在这上面多去...

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《10人以下小团队管理手册》第50-75页 公司目标与个人目标要一致 扩大公司目标和个人目标的重合度也是主管的工作，目标一致，但是方法可以多样！很多时候，我们需要了解下属的特...

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第二章 主管的工作这样做 01 主管的四项工作：计划，执行，检查，纠正 主管的工作可以分为“业务管理”和“人员管理”，业务管理倾向于制定方针，以及方案；而人员管理在于工作分配...

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道不同，不相为谋 作为主管，必须充分理解经营者的价值观！如果无法理解和认同，为公司，也为自己好，都应该过段辞职！ 价值观优先于业绩 对于经营者来说，价值观不认同，但是业绩好和...

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看了前言了解了全书的概要，书中内容氛围4个部分： 第1章 主管的职责是什么？ 第2章 主管的工作这样做 第3章 点燃下属的工作热情 第4章 主管的心胸和气魄 在前言中，作者提...

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这一部分内容开始进入《工作原则》，作者更多地在从创业和管理者角度去描述这一部分，对于我来说经验和高度都不太够，希望可以通过深入体会来了解作者想要传达的意思，并找到适合自己的内...

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学习如何有效决策 我们大部分日常决策是潜意识过程，例如，想想你在开车时，如何和前面的车保持安全距离，请你现在详细描述这个过程，以让从来没开过车的人也能做得和你一样好，或者能输...

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今天就写一条原则 1.较低层次的你不应该被舍弃 前面提到过，我们的大脑中存在这潜意识与思维的竞争，潜意识往往会跳过思考，做出情绪化的举动，而我们需要多调用更高层次的自己，去审...

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《生活原则》 今日学习的重要原则 1.深思熟虑的意见分歧 当两人观点截然相反时，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，双方的动机都是真诚担忧错过重要观点，这种思...

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今天的内容是【生活原则】中的第二部分【用五步流程实现 你的人生愿望】的第三节 【做到头脑极度开放】 书中提到实现人生愿望的两大障碍：自我意识和思维盲点！今日从书中收获的原则：...

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今天的内容是【生活原则】的第2部分【用五步流程实现你的人生愿望】，我们先来看看作者所总结的5步原则： 1.有明确的目标； 2.找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题； ...

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今天看的内容仍然属于【生活原则】中的第一模块【拥抱现实，应对现实】，继续看书后，自己准备践行的原则： 1.考虑后续与再后续的后果 如果人们过度重视决策的直接结果而忽视后续和再...

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根据作者的提示，我直接跳过了第一部门：我的经历！ 来到第二部分：生活原则！ 第一部分的标题是：拥抱现实，应对现实！下面说一些，我看了这一部分后形成的自己的原则 1.梦想+现实...

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前面这一部分是序言，及作者对本书内容模板的描述。 序言部分向我们强调了“原则”的重要意义，我们需要它来帮助我们在生活中做出更明智的决策，在各种错误中去反思，作者整理了一套他自...

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任何一个人的行为，都是由90%的态度和10%的知识导致的！态度对结果的决定作用远超过知识，尤其对于生活和工作中的一般工作（相对简单的任务）！ 好的人品带来好的产品！想把一件事...

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——37块钱的电影票，一个人，现在看来，都是对的！ 教练对媒体宣布要战胜美国队，36年来，从无败绩的美国队，那种从容和淡定，这才叫目标！ “没有屹立不倒的王者！”“美国队迟早...

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撒切尔夫人说过：注意你的思想，因为它将改变你的言辞；注意你的言辞，因为它将改变你的行为，注意你的行为，因为它将改变你的习惯；注意你的习惯，因为它将改变你的性格；注意你的性格，...