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    《重塑组织》

    一、组织模式 二、组织应用 橙色组织应用 管理金字塔作为基础架构,借助项目组、虚拟团队、跨职能行动、专家职能及内部顾问等方式加速了沟通与创新的培育 尊重客观事实和专家意见 绿...

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    《U型变革》

    一、组织的发展层级 1、从集权对立的1.0形态走向多元一体的4.0形态 4.0:领导团队创造并维护畅所欲言、开放包容的氛围,聆听各种观点 3.0:在讨论时能够不断提出有建设性...

  • 《碳中和时代》汪军

    羊期间读的一本书~当我们从36.5发烧到38,是什么感受?2022年,南极海冰范围达到了四十年来的最小值,异常高温比往年同期高了40℃。全球变暖带给人类的风险,就像身体发烧带...

  • 《高效能人士的执行4原则》克里斯·麦克切斯尼

    最能激励人心的场景就是“高度结构化,同时又充满新奇和刺激”的场景。权力的压迫只能让车轮按着地上的车轱辘印再压过一遍,而真正来自内心的渴望和碰撞才能让车自己转动起来。高效执行4...

  • 《危机管理心理学手册》黄雯

    让人们有力量面对危机的“真面目”就是心理工作者在危机辅导时要提供的支持,涉及到团队辅导就是一件更专业、规范的过程了。 这本书是在上安赞咨询的EAP课程培训的黄老师撰写的,系统...

  • 《少有人走的路》M. Scott Peck

    这本书是在心理援助课程时了解到的,读完后的感受正如书中引用的爱默生《我的信仰》的一句话:“我们长期以来的想法和感受,有一天将会被某个陌生人一语道破。” 一、自律:解决人生问题...

  • 《杨绛传》梅子

    热爱与信念、精神的富足、从容的心态……这是浮躁的时代大多数人缺少的东西。 杨季康,出生于一个不重男轻女的家庭,和钱钟书相伴63年,两人互相理解、支撑, 80几岁高龄的她送走了...

  • 《牛虻》伏尼契

    《牛虻》是在特殊背景下引入国内,于是它顺理成章的被解读为革命小说。主人翁牛虻被塑造为一个反教会统治、为了革命献出生命的战斗英雄,而他的父亲、大主教蒙太尼里是虚伪冷酷的教会走狗...

  • 《贝佐斯如何开会》佐藤将之

    一、会议类型 1、决策会议 目的:为了达成共识和决策,在会议结束时要就 3W 达成共识:What-Who-When,给相关人员分配任务,定下时间节点。 细则: (1)主持人/...

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    《如何开会不添堵》榊卷亮

    只要好好学习方法和技术,谁都能当好高效会议引导师。 全员都应该具备“潜在的引导精神”,最好的做法就是把讲授引导方法的书传阅给大家看,让大家都能理解基础的引导思路,并且在开会时...

  • 《第一人:普京自述》

    首先感叹这本20年前的普京自述很神奇,豆瓣书评只有2条,纸质书在全网的标价非常高,电子版找了好久才找到。这本20年前的书是普京刚刚当上总统之际,3位记者记录下普京本人、周边的...

  • 《吃醋的人生》冯仑

    满足好奇心,是人类走得更远、生命延续的重要驱动力。 这本书不是狗血爱情故事,而是有趣的商业思考。其中感悟最深的是:健康的人生必不可少的一门课是死亡教育。向死而生,只有坦然面对...

  • 《奈飞文化手册》帕蒂·麦考德

    很多人总是认为企业文化是虚无缥缈的,也有很多人选择一家公司最看中文化。一种文化,是你信奉的“道”,也是你在行为上的“术”。企业文化是企业日常运营的每一个取舍。当个人文化和企业...

  • 《人生由我》Maye Musk

    不管几岁,都要保持冒险精神和好奇心,具体做法是要善于制订计划和预案。 01 自我借鉴 要自己决定人生态度、身材、生活方式并对此负责; 食谱上尽量地中海饮食,每周三次运动必不可...

  • 成功的爸爸

    卉子出生的时候,爸爸就已经是个成熟的男人了。 这个爸爸既温柔又平等也威严。 温柔是出于对女儿的慈爱; 平等是培育孩子的独立人格; 威严是对不正的行为有所约束; 卉子想:我以后...

  • 来自灵魂的告别

    这年,卉子的奶奶在她阴历生日去世了。那个假期,她因为面试安排和疫情影响没能回家。在得知消息时,已经过去了几日。奶奶从两岁起便一直陪伴着卉子成长,是一个另卉子敬佩的人。那天爸爸...

  • 想问下深圳这边人力部门设置了企业文化岗位嘛?

    我在shopee的工作体验

    2019年还剩15天就要结束了,想想今年我也没做啥特别的,值得纪念的一点就是换了工作。今年5月底我离开工作了三年的金蝶,加入了shopee。这次换工作没有面特别多,只面了腾讯...