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1 什么是供应链脆弱性 供应链的脆弱性指的是供应链系统在面临外部或内部冲击时 容易出现瘫痪或无法正常运转的状态 可以理解为是供应链应对风险的承受能力 2 供应链的脆弱性的体现...

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一 库存管理的目的 对产品的库存管理，其主要目的主要有四个：1.为内部和外部客户提供及时的供货服务，在订货数量和产品等级上都可以达到相应的服务要求2.对现在和未来进行产品需求...

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1. 简介 信息系统的设计往往是业务实现业务活动的重要工具，在业务不断有新的业务场景和优化需求时，不仅要考虑当前系统对业务流程的支持功能，也要考虑系统的过度设计如何做更好地优...

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制造行业的产品因BOM的区别，存在多种生产制造的业务模式，进而在实际业务模式运作中，有不同的生产模式，在实际的业务协同和生产流程，都会有不同的差异，随之而来的是在数字化管理中...

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一 供应商变更的原因 供应链合作中与供应商的合作并非是一成不变的，供应商关系因为各种因素会发生改变。可能考虑的因素有如下：1.考虑公司长期响应或者降低成本的战略，需要更换更合...

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供应链采购中，采购合同时企业与供应方经过双方谈判协商后签订的法律生效文件。 不同的合作交易会因不同的场景发生变化，因此合同管理涉及到合同的复杂性管理，不同的履约方式、合同处理...

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1 质量管理的维度 质量是保证产品的有效性，提升客户满意度的重要基石。如何进行质量的评价和保证，在质量管理和创新领域，需要参考学习一套结构化的质量体系，用于质量管理。加尔文针...

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一 什么是SOP SOP全称为标准作业程序（Standard Operation Procedure），指某个工作从开始到结束的溜溜车和步骤，并形成一个标准的程序 编写SOP...

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价值链在供应链领域，可以同供应链一词的理解，其含义为：从原材料到成品交付（包括售后）的过程中价值不断增加的线性映射。价值链的分析，可以辅助我们了解供应链系统中，每个子系统、活...

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全球采购是一种国际性采购，这种采购涉及到不同国家之间进行的交易采购的内容涉及到不同的资源整合，包括通用的项目、材料、工艺、技术、设计和供应商 全球采购的企业一般规模相对庞大，...

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为了更适配项目管理岗位的工作，实现工作的专业效率，特地进行系统地学习了项目管理的知识，积极参与相关专业的证件资格考试。但是经过学习考试过后，随着时间的经历，课程和书本重要的原...

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在实际的供应链采购领域中，涉及到物料采买还是内部生产和供应商选择的过程，采买的物料会涉及到组织货源的基础信息。组织货源被定义为，一个通过减少所有权的总成本、改进任务交付来优化...

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一简介 1.1 基础介绍 配送需求计划简称DRP（Distribute requirements planning，DRP） 是一种基于库存控制和调度安排的技术，将MPR的原...

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一 背景介绍 产品研发管理实际是一种跨部门和学科的管理方法，这种产品可能是一种虚拟的服务产品，也可能是有实物载体的交易商品。产品研发管理不仅关注产品的物理基础特性，也需要考虑...

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业务系统的帮助体系设计，可以减少用户的学习成本和系统的运维成本也可以促进用户对系统的新优化建议提出有利于系统向更好的方向发展 通常的业务帮助体系包括如下几种： 1.系统提示 ...

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一 背景介绍 随着互联网技术的发展，与以往传统的供应链模式相比，现有企业的供应链与科学技术的紧密结合，催生了电子商务等新的业务场景供应链新交易也存在B2B，B2C等不同模式由...

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一 整体流程介绍 供应链的总体流程，我们参考SCOR模型，按照五大流程进行分开介绍其中五大流程为：计划（Plan)： 针对供应链整体生产和供需情况，做物料计划和生产能力的规划...

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1.什么是供应链 供应链管理是一个比较大的话题，但是从我们身旁的发生的事情讲起，会更加好理解。 我们从手机上看中一个商品，然后下单购买，当我们的商品从下单那一刻开始，就会有商...