宽宽卡溜

简介 《超越感觉》旨在引导您进入批判性思考的世界。这个主题对你来说可能是全新的，因为大多数中小学都没有特别强调这一主题。事实上，直到最近，大多数大学对该主题仍然关注不多。近四...

宽宽卡溜

前言 本书第一版于1975年问世时，主要的学术焦点仍然是主观性，即感觉。这一焦点是20世纪60年代延续下来的，原本是对之前的理性主义和行为主义的必要反应。它实际上是在宣称：“...

宽宽卡溜

一、影响力的生理学基础（影响力是如何发挥作用的） 1、人类和大量物种一样，都存在“固定行为模式“，一旦被触发，就会做出相应的反应。就像是条件反射。火鸡，叽叽，臭鼬。 2、对比...

宽宽卡溜

在阿里，每一个刚转型的管理者，首先要接受一个叫管理之道的培训。所以今天，我就和大家聊一聊：做好一个管理者必须坚守的五条管理之道。哪五条呢？知人善用、使青出于蓝、执行有果、身先...

宽宽卡溜

王羲之说：夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，悟言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。 人这一生，如昙花一现。如草木春绿秋枯，如曦月东升西落。 但偏偏这一生欲望却有很多。 小时...

宽宽卡溜

今天我们来说说，怎样帮下属发现问题、厘清障碍。 作为管理者，你一定常面临一个场景，下属拿着问题来找你，等着你给解决方案。我们来设想一下，下属敲门进来说，“头，这项目下周就要上...

宽宽卡溜

华为32年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。 华为作为高科...

宽宽卡溜

团队精气神是指为了实现某一个共同的目标而由个体所组成的群体表现出来的团结一致、相互协作的精神，是一种非物质文化，同样的团队，人还是那些人，有时风生水起、有时门可罗雀，没有不好...

宽宽卡溜

在其位，谋其政。只有坐在领导位置上的人，才能真正体会到领导者的艰难。 员工只需要为自己和自己的本职工作负责，老板却要为所有员工负责；员工面对的是确定性的工作和收入，老板面对的...

宽宽卡溜

作者：蒋成军 【摘 要】在军事史上，曾国藩的湘军算得上是一个奇迹，他将一群来自草根的散兵游勇打造成一支凝聚力、战斗力、执行力极强的队伍。在治理湘军过程中，曾国藩展现出极其卓越...

宽宽卡溜

曾国藩是毛泽东和蒋介石在领导艺术上都倍加推崇的晚清知识分子。立德，他在“不为圣贤，便为禽兽”的戒律下不断鞭策自己；立功，他作为一个不懂军事、手无缚鸡之力的文人，带领体制外的地...

宽宽卡溜

“重”，厚实、稳重。是外在形象和内在涵养。 “耐”，耐心、韧性。是控制情绪和调整心态。 “浑”，包容、大度。是难得糊涂和灰度管理。 “明”，明白、清醒。是世事洞明和人情练达。...

宽宽卡溜

本次课程的主题是”你的成长能力，决定了你的人生高度”。 各位朋友，大家好，我是樊登。非常高兴，用久违的方式跟大家上课，我现在人呢是在湖北的黄州。就是当年苏东坡第一次被贬在这个...

宽宽卡溜

樊登：总有书友在后台给我们留言说，讲一讲曾国藩吧，今天我们就讲讲曾国藩。我选了这本书，叫《曾国藩的正面与侧面》。大街上特别多关于曾国藩的书，基本上有一大类都是成功学，有一大类...