向下管理 角色转变 初为管理者，一方面要向上管理，一方面要向下管理，有效的沟通就显得更为重要，一不小心，还需要给未合格完成任务的下属收拾烂摊子。...

汇报技巧 什么时间该汇报什么？ 汇报根据时间段或者目的分为3种类型 事前：制定计划，汇报方案及原因，展示可交付的关键结果，排期与分工，风险与预案...

本节内容：向上汇报 你是等待领导指挥的小卒么？还是经常会找领导主动汇报？不要习惯于别人的规划和指挥，应发挥自己的主观能动性，学会向上管理。 向上...

日常每天都会和许多人单独沟通，也会参加或组织各种会议，但有多少是有效沟通呢？你是否在沟通或会议中获得反馈，有所产出？今天通过学习沟通技巧，来提升...

本模块重点： 向上管理的重要性，辨别领导的风格及应对策略，掌握基本汇报技巧 培养管理思维，学会授权与有效反馈，为提升领导力，迈入职场新阶段做准备...

L21—存储经验怎么运用 经验迁移和经验共享 经验迁移：在A工作中获取的经验，改造后，用于B领域，并取得成果。 有4个步骤：分析，提取，匹配，改...

L21—搭建经验存储体系 首先是模型图 需求（基础）：什么样的经验可以帮我解决问题，即明确存储方向 输入（手段）：文档类别或文件夹类别，即存储方...

经验存储的原因： 有价值的东西不能在正确的时机和合适的场合中使用，就会失去价值，等于是浪费资源，就好像角落里的皮球，什么时候想起来要玩，才发现它...