以奋斗为基 以创新为翼 公司破局2026年
任正非在内部讲话中强调的“以奋斗者为本”和“开放创新”理念，为赛事活动公司突破发展瓶颈提供了核心指引。结合2026年语言朗诵赛事“多元融合、技术赋能、价值升级”的发展趋势，企业破局需锚定奋斗内核与创新路径双向发力。
秉持奋斗者精神，要扎根用户真实需求深耕细作。借鉴华为“客户导向的奋斗”理念，聚焦朗诵赛事的核心受众，打造差异化服务：针对青少年群体，深耕“语言+教育”赛道，联合高校、艺术机构开发朗诵与思辨、表达结合的多元展示形式；面向大众群体，挖掘文旅融合潜力，推出“声音+地域文化”的特色赛事IP。同时建立“奋斗者激励体系”，将项目创新成果与团队收益绑定，激活全员攻坚动力。
践行创新思维，需紧跟行业趋势重构赛事生态。技术层面，借力AI与大数据优化全流程运营，开发智能评分辅助系统，这个系统我们已经在开发也不断在调试、线上虚拟朗诵展厅，打破时空限制；模式层面，参考华为“生态共同体”理念，联动文旅、教育、媒体等多方资源，构建“赛事展示+大师课堂+IP衍生”的增值服务链。
针对2026年赛事多元化趋势，创新“朗诵+演讲+情景表演”的复合形式，引入“声音接力”“主题共创”等互动环节，增强用户粘性。
破局关键在于平衡传承与突破。坚守语言艺术的核心价值，像华为“2012实验室”那样提前布局，建立赛事内容创新储备库；同时借鉴“揭榜挂帅”机制，鼓励团队聚焦技术应用、场景创新等难点攻关。在全球化视野下，既要挖掘中华经典诵读的文化内涵，也要吸纳国际语言赛事的先进经验，打造兼具专业性与影响力的本土赛事品牌。
以奋斗者精神筑牢服务根基，以创新思维拓展发展边界，努力在市场的竞争中突围，实现商业价值与文化价值的双重增长。
需要我结合具体城市资源，为你定制一份2026年朗诵赛事的“文旅+教育”融合实施方案吗？
