案例分析:该公司目前20个人,目前的管理考老板一个人,从人数上看改企业是微小企业,人数相对少,经营环境相对简单,容易量化的企业,可以使用KSF绩效工具,开启员工的动力,激发员工的创造力,薪酬与绩效的融合,充分发挥员工的潜能,这样可以把老板从日常事务中解决出来,让员工主动办公,后期可以和OKR绩效工具结合。
绩效训练营1.5+张家小女
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