绩效训练营1.5+张家小女

案例分析：该公司目前20个人，目前的管理考老板一个人，从人数上看改企业是微小企业，人数相对少，经营环境相对简单，容易量化的企业，可以使用KSF绩效工具，开启员工的动力，激发员工的创造力，薪酬与绩效的融合，充分发挥员工的潜能，这样可以把老板从日常事务中解决出来，让员工主动办公，后期可以和OKR绩效工具结合。