华杉老师讲道：“企业要赚取利润，有且只有一条道路，就是创新。这就是企业第三定律，熊彼特创新利润定律。熊彼特说：只有创新才能获得利润，而且创新所获得的利润也是短暂的，因为竞争对手会学习模仿，然后很快你的创新红利也就没了。所以，你需要持续不断创新。创新有几个创新呢？熊彼特说，有五个创新：第一个创新，创造一种新产品，或者给老产品一种新特性。第二个创新，创造一种新的生产工艺。第三个创新，使用一种新的原料，这个在新材料上的案例就太多了。第四个创新，开发一个新的市场。第五个创新，创造一种新的商业组合，建立或打破一种垄断。”
华杉老师在《华与华品牌5年计划》第205页码讲道：“《竞争战略》迈克尔波特说：竞争不是为了打败对手，也不是为了区别于对手，而是为了获得利润。要获得利润，就受五个力的影响，也就是他的五力模型。”
利润=收入-成本
经营企业对于企业家来说，内在目的是获得利润，就是赚钱。经营企业对于社会而言是，它的外在目的是为社会解决问题，“解决社会问题越大，企业的价值越大”。
一方面，以解决社会问题为导向进行「创新」，从本质上是解决企业『存在』的问题，让企业扎根社会，降低社会交易成本，成为社会的职能部门、社会的器官，让消费者离不开你。
另一方面，通过「五大创新」即：产品创新、生产技术创新、原材料创新、市场创新、商业组合的创新，不仅为消费者提供创新带来的差异化价值，也通过创新降低了企业内部交易成本，为的是企业在市场中实现「总成本领先」，从而实现竞争对手难以模仿。
我在这里深切地体会到「创新」是获取利润最大的驱动力，也是领先地位的保障。
