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  • 放弃控制,敬业度才能回来

    对于如何提高员工的敬业度,即管理者要确保与下属的每次互动都能增强一种相互依存感——“同心同德感”,查拉兰博斯·弗拉乔希克斯认为可以通过“六招”来...

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  • 挑战路径依赖有捷径

    仅仅十年间,漫威影业(Marvel Studios)就重新定义了自己出品的系列电影。 漫威的22部电影已获得170亿美元的票房收入——比历史上任...

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  • 团队再认识

    我们知道,员工敬业度是在业务部门层面推动员工生产效率的因素,马库斯·白金汉(Marcus Buckingham)的研究揭示出一种可以提升员工生产...

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  • 如何跟“过去的你”和“将来的你”打交道

    如果我们预设年长同事或年轻同事对自己怀有相应年龄层的刻板印象,就容易发生不愉快的摩擦。研究者称之为元刻板印象,即“我们自己觉得别人根据我们的年龄...

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  • 数字化转型最重要的是人

    许多公司在数字转型方面的投资难以取得回报,而另一些公司则收获颇丰。有悖常识的是,成果并不取决于公司IT预算的相对规模,成功的也并不全是“数字原住...

  • 不偷懒走正道,才能摆脱恶性循环

    采用“好工作”制度并不是听起来就让人兴奋的噱头,对高绩效工作制度的研究表明,好工作制度可以在各行各业的各类企业都能获得成功,无论公私、无论大小、...

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  • 联合价值创造才是销售的未来

    传统销售流程,通常始于供应商确定并瞄准需求与现有产品相匹配的客户群。随后供应商制定价值主张,传达给市场。这种策略叫做“价值型销售”,关注的是企业...

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  • 高绩效并不等于高潜力

    高潜力人才预示高绩效组织。数据显示:高绩效员工中只有29%同时是高潜力人才;而在高潜力人才中,未来有高绩效表现的比例高达93%。充足的高潜力人才...

  • 正向选择与逆向淘汰

    正向选择和逆向淘汰。在“正向选择”规则下,好人比坏人有更大的机会得到晋升。反之,在“逆向淘汰”规则下,好人得到晋升的机会小于坏人。 正向选择和逆...

个人介绍
北京大学光华管理学院EMBA;自由投资人