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  • 运营笔记(十)

    商业模式画布------收入来源 所有企业商业模式到最后都是为了赚钱。因此企业需要确定的是,需要怎么样从中获取利润,这个部分就是收入来源。所谓收...

  • 运营笔记(九)

    商业模式画布------客户关系 很多时候,企业不希望做的是一锤子买卖,希望通过维护客户关系来获取持续的利润。 客户关系的价值 吸引用户:开发新...

  • 运营笔记(八)

    商业模式画布------渠道通路 当你有了产品的用户,也有了价值主张,应该怎样把你的产品传递给客户?这就需要一个对应的渠道,也叫渠道通路。所谓的...

  • 运营笔记(七)

    商业模式画布------价值主张 当你确定了目标客户以后,你需要更清晰说明你这家企业和它们所提供的产品跟服务。它能够为你的目标用户创造什么价值,...

  • 运营笔记(六)

    商业模式画布-----客户细分 无论是创业还是从事营销工作,都需要以非常明确的,目标客户群的意识,就是你的产品应该有一个清晰的目标客户群。在营销...

  • 运营笔记(五)

    商业模式画布 在2008年,一个著名的商业模式创新家、商业顾问,亚历山大·奥斯特瓦德,他提出了商业画布(BMC)的概念。通过Business M...

  • 运营笔记(四)

    商业模式的分类 营销只是企业各个职能部门当中的一个组成部分,因此在营销之前,需要先了解企业的营销(商业)模式。为什么需要了解商业模式?其实无论对...

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    运营笔记(三)

    新媒体营销框架---「6W」营销框架 什么是「6W」? What:何物,即产品和服务。 Who:何人,即目标客户。 When:何时,即客户旅程(...

  • 运营笔记(一)

    提升写作效率—Markdown 什么是Markdown? Markdown 是一种轻量级的「标记语言」,目前也被越来越多的写作爱好者,撰稿者广泛...