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  • 学员21组史岩(202002)训练营—W3D5-远见模型

    I便签: 拆书《远见》职场燃料部分: 职场燃料分: 1.可迁移的技能,需要我们日常积累,包括解决问题的能力,说服沟通,个人情商以及个人的发展任务...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W3D4-时间管理矩阵模型

    拆页书籍:《高效能人士的七个习惯》当中时间管理矩阵。 A1: 做时间管理的时候,我们将所有需要做的事情进行分类,然后根据不同类别来分配我们的时间...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W3D3-表达愤怒模型

    拆页书籍《非暴力沟通》 表达愤怒的四个步骤: 首先要停下来,深呼吸,什么都不要做,让自己安静下来,保持情绪平静。 第二,想一想是什么想法使我生气...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W3D2-双赢协议模型

    本次拆书《高效能人士的七个习惯》双赢思维中的双赢协议。 I便签: 双赢协议指的是,在双赢的关系确定以后,基于未来合作的目标,要达成一个双赢协议,...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W3D1-影响圈关注圈模型

    页书籍《高效能人士的七个习惯》,第115页,关注圈和影响圈的部分。 I便签: 关注圈是我们关注的事情。其中包括有些是我们可以掌控的,有些是超出我...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W2D5-CPR模型

    I: 关键冲突的CPR思维法,就是处理冲突和问题我们的态度和思考顺序。 (C)如果是第一次发生,我们就事论事。将客观事实与对方沟通清楚,不要带有...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W2D4-学习者心态模型

    I: 学习者心态的ABCD法则,我认为就是一个让自己能够冷静下来,然后换一个角度去看事情的方法。 首先A觉察,就是当事情发展到并不那么愉快的时候...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W2D3-深度工作模型

    I标签: 要想深度工作,必须养成深度工作习惯。 1.首先,因为有句话说习惯成自然。再难的事情,只要变成习惯就会变成自然而然的事情。那么在深度工作...

  • 学员21组史岩(202002)训练营—W2D2-个人管理模型

    I标签: 为了有一个高效的人生。首先将我们所有的事情分成了。四个象限,然后再根据紧急重要确定每一个象限所需做的事情,这里的一个方法就是个人管理四...