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  • 3层逻辑,为你讲清楚“工资费用率”如何用?

    工资费用率 很多企业老板看企业的人力成本高或低,通常都会看看今年请了多少人,发了多少工资与奖金,以此来作为判断。 但根据多年的管理咨询经验告诉我...

  • 3类员工,永远不会被公司辞退。

    现在的就业形势确实相对困难,许多员工开始担心自己会被公司辞退。然而,并非所有员工都需要过度担忧。以下是三种员工类型,他们不需要过多担心。 1、有...

  • 人力成本高的根源是什么?如何解决?

    今天我们来聊聊企业的人力成本的话题。经营企业的老板是否有过这样的体验:公司销售额很高,但利润不高。每月工作忙前忙后的,但年底一算账发现今年的利润...

  • 企业要增加人手,是由什么来决定的呢?

    老板们是否经常听过这种声音:某部门经理经常说工作内容太多了,人手不够了,经常要加班加点,希望公司能加点人,配备人手。经常以人手不够,导致产能跟不...

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  • 老板请注意,人才流失的成本到底有多高?

    企业人才是个宝。 在十多年前,老板们特别喜欢用高目标、高要求的方式来管理员工,只要员工完不成目标,就会进行扣罚、责骂。 这也反映了人口红利的时代...

  • 员工的状态好不好,是由什么决定的?

    老板们经常反映员工的工作状态并不好。老板在的时候就积极,不在的时候就偷懒。 这类型的员工,你的企业多吗? 如果存在这类员工,那你企业就要思考了以...

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  • 固定工资真的能这样发吗?

    现在公司的员工都存在一种普遍的想法。 第一、想拿相对稳定的固定工资,这样比较安全。 第二、想每年公司都会加薪。 但事实证明,能开出这2个条件的企...

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  • 绩效管理到底满足谁的需求?老板?还是员工?

    企业为什么要做绩效管理,相信所有员工都会说是为了满足老板的需求。 毕竟没有人喜欢被管理,除了老板。 但我们客观的分析一下,做绩效管理真的只满足了...

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  • 做对这5件事,你的企业早会才算合格。

    一家企业的“精气神”好不好,有没有规矩,有没有执行力,有没有流程化、条理性等等,往往通过开早会就能反映出来。 早会代表着企业的整体精神面貌。然而...

个人介绍
独创薪酬全绩效KSF/PPV、内部合伙人、全面预算模式。