凤凰王强

阿里的管理三板斧，指的是阿里中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界...

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在阿里，一个中层的管理者，需要具备三项最核心能力：“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力？总结出来就是管理的三板斧——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。上...

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一、什么是“照镜子”？ “照镜子”来源于心理学“镜中我”理论，指的是通过观察别人对自己行为的反应，而形成更完备自我认知。每一个人对于别人来说犹如一面镜子，出映“镜像”...

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“阿里管理三板斧”其实在阿里是“九板斧”。“九板斧”分为头部、腰部和腿部，是分别做对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill（经理技能）、Manager...

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阿里高层管理三板斧，是“头部三板斧”。“高层管理三板斧”修炼的是管理者的领导力。“高层管理三板斧”为：定战略、造土壤（文化）、断事用人（组织能力）。 战略是一...