陈雪芬_e02c

7.18《抉择》读书笔记之一 1、期望达到完美人生，需要有足够多有意义的成就。若要能有足够多的成就， 需要有毅力客户失败；人生面临很多的机会，但是机会不是从天而降的，在机会 ...

陈雪芬_e02c

7.18抉择读书笔记 一、 序言 1. 抉择——选择什么样的人生？——深层次探索完美人生——用硬科学的概念和方法，坚持探究事物的因果逻辑，追寻事物背后的假设，也就是高德拉特博...

陈雪芬_e02c

7.18《抉择》---（1） 管理是一门科学还是一门艺术？许多中国的管理者不喜欢用逻辑因果关系分析企业经营管理问题，因为他们更倾向于认为管理是一门艺术，不相信企业经营管理问...

陈雪芬_e02c

7.18《抉择》文摘 第一章：我们有哪些选项？  当一个原型——一项新措施——不成功，我们面临这两个选择：一个是对现 实抱怨，另一个是收获时间带给我们的礼物，即让我们知道必...

陈雪芬_e02c

7.18关于《抉择》有感（一） 其实人的思维是有一定的惯性的，作为制约理论创始人的高德拉特，在《抉择》这本书中也是延续了其制约理论的逻辑思维，通过高德拉特与女儿的对话，引出...

陈雪芬_e02c

7.18抉择读书笔记摘录 1、我要度过一个完美的人生。直接导致这个想法的最重要决定，就是我决定不断地投 入时间去了解，真正地了解每个我感兴趣的领域：家庭、朋友以及工作。 2、...

陈雪芬_e02c

7.18《抉择》读后感一 读了《抉择》第一到第三章，给我最震撼的是作者举的“BigBrand”这个服装公司的例子。 我们从《赋能》里面已经清晰的认识到，我们现在面临的环境...

陈雪芬_e02c

7.18《抉择》读后感—第一篇 《抉择》通过作者与女儿的对话，引申出“固有简单性”这个概念。作者这样解释他对“固有简单性”的看法：无论看起来有多复杂，所有的情况都能成为可被...

陈雪芬_e02c

7.18学习《抉择》心得一 “我们有那些选项？打破旧思维、人们为什么不按常识办事、固有的简单、矛盾和冲突。”看看小标题、书中内容，似乎很简单，但从其揭示的道理，却是哲理深奥...

陈雪芬_e02c

7.18读书心得 一、“抉择的自由”，当一个新举措不成功，我们面临着两个选择：一个是对现实抱怨，另一个是收获事件带给我们的礼物，即让我们知道必须纠正什么东西的宝贵知识。科学...

陈雪芬_e02c

7.18读抉择前序读后感 抉择是高德拉特博士继目标，绝不是靠运气，关键链，仍能不足够后第5本著作，但不是小说，该书风格独特，以高德拉特博士与他的女儿对话的方式，来揭示TOC...

陈雪芬_e02c

7.18《抉择》读书感（一） 本周开始学习了《抉择》这本书。对于艾利- 高德拉特的TOC理论是缘于三一营销公司总经理程总在现场的演示。由于他结合实际业务联系所讲的TOC代入...

陈雪芬_e02c

6.27赋能-----学习纪要(一) 初读赋能这本书，还没有完全深入到书本的核心。但从推荐序言及提纲上看，这是一本按逻揖推理、循序渐进导入式的学习资料，但在每一章节我们都能...

陈雪芬_e02c

7.17读书心得 抉择前序 抉择这本书是高德拉特最后一本书，《目标》是第一本，一下子从第一本书到最后一本，感觉跳跃很多。 还是带着好奇去百度搜索了这本书的简章。主要还是通...

陈雪芬_e02c

6.27读书心得 泰勒几个案例告诉我们：1-组织必须精细规划、组织、指挥、协调以及控制，2-制定员工熟悉的流程，确保精确性和整齐划一，命令的服从与执行，资源运用到最大限度，...