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  • 徐志斌の“小程序创业大神局”思考

    昨天有幸参加了徐志斌老师的小程序创业大神局,总结一些自己的思考,分享给大家。 正式分享内容之前,再次感谢分享的见实CEO徐志斌老师、享物说合伙人王飞、百姓网CEO王建硕、青团...

  • 朋友分享的

    简友常见问题汇总

    问:我在这里能干什么? 答:打开简书APP就可以阅读简友们的文章了,可以给文章点赞、评论。遇到喜欢的作者你可以关注他以获得他的最新内容更新。如果你是一个写作者,你也可以自己发...

  • 打折不是最好的销售方式

    在粘性产品销售过程中,你通过看板展示、稀缺刺激,不断的提升客户接受。客户在你的软磨硬泡之下,终于接收后,但最后提出了“你能够优惠些,我就买“。 怎么办,再给优惠,不管你优惠多...

  • 售后卖产品,也需要刺激客户决策

    你为了留住客户设计了粘性产品,同时为了改变客户现状偏见,也提出了“不合适,30天退款”的营销口号。但还是有大部分客户在犹豫,“下次再说,有时间我在买”,对你来讲,下次这个客户...

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    改变客户现状,销售成功的关键因素

    为了留住客户,你开始销售粘性产品,销售数量总是不理想。服务经理很苦难,产品很好,真的是帮助客户省钱,为何客户不愿意购买。 为何不愿意买 原因很多,有员工因素、也有客户因素、这...

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    下班后,可以通过什么方式赚钱?

    现在流行一个词——斜杠青年,就是除了本职工作外,还有其他创收渠道的人。 现代人生存压力大,单一的收入来源已经不能满足我们的需求,通过副业,我们不仅改善了生活质量,也充实了精神...

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    |【黄金准则】行动不统一,就是一盘散沙

    你为了完成产值,会对客服设定客户招揽目标;前台设定产品销售目标;车间设定维修工时或维修质量目标;完美的目标分解之后,你也感受到,遇到问题各部门相互推诿、指责。 对于客户流失,...

  • @旗帜_f1db 感谢许总,还真有这个梦想

    理解客户流失,更要理解客户忠诚

    客户流失是经销商面对的主要问题,据数据统计,年均流失率30%以上,如果没有新增客户,售后2年基本就关门了。 对于流失原因,每个客服人员都能说出几项关键因素:价格、服务、外部竞...

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    理解客户流失,更要理解客户忠诚

    客户流失是经销商面对的主要问题,据数据统计,年均流失率30%以上,如果没有新增客户,售后2年基本就关门了。 对于流失原因,每个客服人员都能说出几项关键因素:价格、服务、外部竞...

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    不要针对问题解决问题,可能没有答案

    服务经理召开投诉改善会议,针对投诉进行分析改善。你为了使问题简单/清晰,喜欢将问题模块化,会归属为“前台问题,车间问题,备件问题,车辆品质问题,客户问题等”也就是对应部门人的...

  • @姜华_1b0d
    总结的到位

    噱头不是亏本

    家里门口,经常收到超市的优惠活动宣传单页,看到一些商品,比市场的商品还要便宜,为了买优惠的商品,不由得你也排起了队。 4S店售后也在经常的开展服务活动,做一些价格优惠,但效果...

  • 给你一个来的理由,想来自然会来,该来自然会来,不来自然不会来,那么所谓的噱头,就是让那些该来的要来,不来的变成可能要来的一个理由,抽丝剥茧,确定好客户类型的分类,明确好促销的目的,重视邀约过程管理,自然水到渠成

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    噱头不是亏本

    家里门口,经常收到超市的优惠活动宣传单页,看到一些商品,比市场的商品还要便宜,为了买优惠的商品,不由得你也排起了队。 4S店售后也在经常的开展服务活动,做一些价格优惠,但效果...

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    管理差距,你可以看到

    有次与经销商召开项目改善会议,晚上8点多结束,所有人员从车间路过,发现一个工位使用完毕后没有打扫卫生。大家看了看,继续往前走,只有服务经理停了下来,看着工位,:“这个工位谁最...

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    如果你只会分解目标,价值何在?

    王建林曾经说过,你要先实现一个小目标,挣它1个亿。对于我们这些普通人只能呵呵一笑,1个亿对我们来说那是天文数字,因为我们缺少实现它的办法。 在实际工作中,你有没有这样做过,将...

  • 距离远的客户为何更愿意多花钱

    在服务客户的过程中,你可能注意到,离店距离较远的客户进店次数可能不会很多,但是每次更愿意多消费,除了客户将车辆问题积攒到一起维修的原因外,还有没有其他的原因呢? 在了解这个问...