240 发简信
IP属地:上海
  • 归家

    也是很久没有回家了这次回家感受五味杂成,心里也曾很期待,但是正真做上回家的商务车,望着远方一望无际的沙漠,是熟悉,也有那么一点的陌生,陌生的我已经不知道有些地方已经变得不再那...

  • 刻意练习-引言

    今年的第一天,我又重新翻开了刻意练习这本书,读起引言让我收获很大,以前总认为刻意练习是重复一件事,不停的重复,不去思考的重复做,今天读完引言觉得自己对于刻意练习又有了新的体会...

  • 成长故事

    生命对于我们每一个人的意义并不相同,总认为别人生活在蜜罐里,却发现平凡人的生活各有心酸,那些以前不理解的事,那些总是任性的分别,那些再也不会回收的感情,也就一点点铸成了现在的...

  • 那一刻

    人生中有很多的那一刻,想起往事我会怀念很多那一刻,这一刻让我想起了刚来这里的那一刻想起一份新的工作会给我带来的感受,以前总是很耐受,受得了暴晒受得了大雨,受得了书包的沉重,受...

  • 感恩信

    时常觉得自己是一个不懂感恩,不知知足的人,生活里小小的一点挫败就让我常常觉得活着的意义很低,那就从今天开始记录生活的点点滴滴的幸福感吧。 早上起来我要感谢我的闹钟6.30准时...

  • 120
    一年能做些什么

    很久没有那般碎碎念过了,可转眼在上海已经一年了,有人说一年可以改变很多,也有人说一年可以经历很多,翻开我那上锁了很久的朋圈找到了一年前今天发的圈 那时我再也与深圳的晚霞道别🫂...

  • 120
    写作需要拥有足够的热情

    无论是在哪个平台写作,前提是必须拥有足够的热情。因为如果你不够热爱,就只有三分钟热度,必然三天打鱼,两天晒网,日更是一定无法坚持。 简书里很多朋友都说日更很难,因为一个人如果...

  • 成就 第12天

    R:第四章愿景和热爱是公司的灵魂 金句:友善和能力之间存在一种“补偿效应”人们往往认为友善的人不称职,而冷酷的人能力强。 一个组织如果能够拥有充满关心和深情的,“伙伴般的爱”...

  • 成就 第十一天

    R:当大家变的消极的时候,要从消极情绪里跳出来,要去解决问题,别让会议陷在消极情绪之中太长时间。 把所有的消极问题都说出来,但不要纠缠于这些问题,越快向前看越好。 “胜利中蕴...

  • 成就。第十天

    R:第三章P126-p154 先解决团队问题在解决问题本身 金句:当面临问题或机会时,首先要确保有一个合适团队,而且这个团队在努力处理这个问题或机会。 选对人:管理者应该寻找...

  • 成就 第九天

    R: 第三章最后三小节。 金句:学者称这种做法为“关系透明”,是“真诚领导力”的核心特征 你的在鼓励的同时有所要求,要保持较高的标准和期望,但也要给予达到目标所必需的鼓励。 ...

  • 成就。第八天

    R:信任的基石 p90-p108 金句:基于对他人行为的积极期望而愿意接受伤害的意愿 信任意味:信守承诺、对彼此忠诚、正直、谨慎 最好的团队是由技能互补或性格相似的人组成的 ...

  • 第7天

    R: 创新让狂人成名 金句:如果能在正确的时间为正确的市场提供合适的产品,那就尽快行动。 为什么市场营销会失去它的影响力?因为它忘记了自己立足的根本—产品 产品的团队才是公司...

  • 成就 第6天

    R 基于第一性原则指导团队 金句 在任何情况下,总有一些不变的真理是每个人都能认同的。这些真理就叫做第一性原则, 观点问题可以争论,但原则问题一般没得争论,因为它们是每个人都...

  • 情绪指挥棒

    埃里克在《成就》这本书当中讲到高效的团队。怎么样的团队是高效的团队?它就是高效比所有成员个人的智商加起来还要聪明。也就是说一个优秀的团队,人们只记住的是团队的名字,而不是你团...

  • 成就 第5天

    白板上的五个词 R:所有人都可以看到那些事项有重合,然后确保会议涵盖这些事项。 管理者最重要的工作就是帮助别人变得更有效率,并帮助大家成长和发展,而一对一会议实现这一目标的最...

  • 成就 第4天

    R:第一章人最重要,从一个故事就乔纳森被列入最坏的科技老板开始引出了这个小标题人的重要性,一个好的老板是可以使员工更加为他买力的努力工作 (1)人是所以公司成功的基础 (2)...

  • 成就当中的信任说

    什么是信任?埃里克在《成就》这本书当中有一句话说“信任是基于对他人行为的自己期望而愿意接受伤害的意愿”。也就是说你信任一个人,那么你可能对她的期望是积极的,你可能会觉得他做这...