睿正人才管理

01 什么是人才管理3.0时代？ 看到文章的标题以后，大家首先肯定会想到一个问题，就是什么叫做人才管理的3.0时代？与1.0和2.0时代又有何不同？ 人才管理时代划分 在上世...

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作为HR，在面对日常工作当中，早已练出了一双识人的火眼金睛和应对各种情况的玲珑心，但是还有两个事情会让HR直呼“太难了”，一个是人才测评，一个是人才培训与发展。 在HR工作中...

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好久没读到这么优美的文字了，加油！

我的一生是传奇 评论自中国人的职场哲学：学会追随才能学会领导

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二十天前，马云卸任阿里巴巴董事长，马云在卸任演讲中讲到新的时代即将来临，而在新的时代中，做大做强不再是定义组织的标准： 最近几年全球化的挑战、新技术引发的各种焦虑、环境的恶化...

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01 我们都是追随者 从上世纪90年代开始，近30年国内外研究领导力的文章汗牛充栋，但我们发现一个很奇怪的现象，几乎所有的研究和讨论都习惯于站在领导者的视角，完全忽视了领导对...

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“新生代员工为什么难管？” 管理者在实践中之所以会觉得新生代员工难以管理，产生这一问题的重要原因是，新生代和非新生代（90前，多为管理者）之间在“关于新生代的工作价值观”这一...

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01人才盘点 人才盘点，因为源自企业中的管理实践，逐步形成理论体系的过程中，因此各家说法略有不同，睿正对人才盘点的界定是：对人力资源状况摸底调查,通过绩效管理及能力评估,盘点...

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人才评鉴中心（或称“评价中心” Assessment Centre）作为助力企业高效人事决策和培养发展的科学方法，从诞生到进入中国已经数十年时间，那么， · 到底有多少中国企...

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睿正咨询成立于2009年，以“全体系人才管理咨询”为核心业务的公司，从“组织”与“人才”两个维度出发，面向本土大中型企业，提供定制化的人才管理体系规划及落地实施服务。 前段时...

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如果说金三银四的社招是HR之间隔空“文斗”的较量，那每年从校园宣讲会到大型笔试、面试的组织实施，就是各大企业HR短兵相接，脑力体力并用的“武斗”。 在校招抢人大战中，HR们应...