企业如何变革与管理创新?大部分的企业变革都是以失败收尾，公司投入了资源，但是却没有达到预期目标，反而浪费了公司的金钱和时间。因为处于瞬息变化万千的现在，如果公司不使用新科技、...
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20180626|企业变革
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20180622|营销渠道
营销渠道策略有如下五点： (一)、直接渠道或间接渠道的营销策略 (二)、长渠道或短渠道的营销策略 (三)、宽渠道或窄渠道的营销策略 (四)、单一营销渠道和多营销渠道策略 (五...
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2018.08.13行为方法定量方法:采用定量技术来改进决策，这种方法也被称为管理科学。 运用统计学，优化模型，信息模型，计算机模型以及其他定量技术。 全面质量管理:专注于持续改进以及对顾客的需求和希望...
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20180621|组织的社会责任
在履行其社会义务之外，组织是否还应该承担社会责任？ 大量研究已经考察了承担社会责任是否会影响一家公司的经济绩效。虽然绝大多数研究发现这两者之间存在一种微弱的正相关关系，但是却...
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20180620|成本定价法的利弊
完全成本加成定价法是企业较常用的定价方法。 1)计算方法简便易行，资料容易取得。 2)根据完全成本定价，能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿，并在正常情况下能获得一定的利润。...
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20180619|程序化决策与非程序化决策
就像问题能分成两类一样，决策也可以分为两类，可以看到程序化决策或常规决策是处理结构性问题的有效途径，当遇到非结构性问题时，管理者必须依靠非程序化决策探索专门的解决方法。 首先...
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20180618|有关决策的相关知识点整理
1、诺贝尔经济学奖获得者，著名管理学家西蒙对管理的定义为管理就是决策，根据他的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。 2、管理者制定决策的三种方法是：决策的理性模型、有...
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20180617|决策过程决策过程分为八个步骤：首先是识别问题，知道自己要解决什么问题；其次是确定决策标准，了解自己的决策要用什么价值尺度来衡量；再者就是分配决策标准权重，划分各个价值尺度所占的比例；...
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20180616|非固定工作
企业希望能够拥有根据需求招之则来挥之则去的员工队伍。尽管这句话可能会让你震惊，但事实上劳动力已经从传统的全日制工作转向非固定工作—兼职，临时工，合同工。 在当今的经济中，许多...
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20180615|可持续发展理念
可持续发展的管理方式是21世纪新兴的理念，这一理念已经对扩大企业责任产生了影响——不仅以一种更有效率和效果的方式进行管理，也要对广泛的环境和社会挑战做出战略上的回应。 可持续...
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20180614|组织如何走向全球化|餐饮如何走向全球化
组织走向全球化： 从全球外购，也称全球外包开始，争取购买最便宜的原材料和雇佣最廉价的劳动力，从而建立成本领先战略；全球外购的每一个后续阶段都需要更多的投入，组织也需要承担更多...
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20180613|全球化文化差异|霍夫斯泰德框架
霍夫斯泰德发现管理者和员工在五种民族文化价值维度上存在差异： 1.权力距离 2.个人主义与集体主义 3.生活的数量与质量 4.不确定性规避 5.长期导向与短期导向 我们可以从...
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20180612|组织文化（企业文化）的20个建设方法分享
1、晨会、夕会、总结会 2、思想小结 3、张贴宣传企业文化的标语 4、树先进典型 5、网站建设 6、权威宣讲 7、外出参观学习 8、故事 9、企业创业、发展史陈列室 10、文...
